|
모델 분석
3.1 맥킨지 7S 모델
3.2 웨이스보드 6-박스 모델
3.3 버크-리트윈 모델
3.4 내들러-투시먼 적합성 모델
3.5 리빗 다이아몬드 모델
3.6 맥킨지 OHI 모델
4. 조직진단 모델별 사례 분석
4.1 국내 기업 적용 사례
4.2 해외 기업 적용
|
|
|
모델은, 경영자가 효과적으로 조직을 이끌기 위해 고려해야 하는 요소를 7개로 구분하여 조직이 조화롭게 구성/운영되고 있는지 진단하고 조직 개발에 활용할 수 있는 프레임워크 입니다.
7S 모델은 1980년대 초 컨설팅 회사 맥킨지에서 근무
|
|
|
7S 모델은 조직성과에 영향을 주는 조직의 내부요소를 7가지 요인으로 분류하여, 이들 핵심요인을 중심으로 조직을 체계적으로 진단하고 해결방안을 처방하는데 유용한 분석의 틀(framework)
7S 모델은 조직성과와 조직내부의 구성요소 간의
|
|
|
모델의 11가지 모형
제 3 절. 인터넷 웹사이트의 종류
1. 구축 목적에 의한 분류
2. 수익구조 모델형태에 의한 분류
3. 국내 웹사이트의 일반적인 분류
4. 소비자 접근방식에 의한 분류
제 4 절. 인터넷 웹사이트의 구축
제 Ⅲ 장 인터넷 웹
|
|
|
맥킨지의 세 개의 지평 모델을 따르고 있는 것이다.
신경제는 끊임없이 변화하고 있다. 신경제는 변화를 멈추어서는 안 된다고 맥킨지는 말한다. 그리고 신경제는 변화를 멈추지도 않을 것이다. 왜냐하면 맥킨지 컨설턴트들이 끊임없이 기업
|
|
메뉴펼치기
