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이랜드 중국에서의 향후전략 제언
이랜드차이나는 그룹의 대표적 \'캐시 카우\'(현금 창출원)이던 티니위니 매각으로 매출 감소가 불가피할 전망이지만, 그로 인해 재무구조를 개편할수 있었다. 앞으로는 유통사업 분야에서 역량을 집중해야
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티니위니의 경우 적절한 유통경로라 할 수 있다. 지금 현재 티니위니는 서울의 핵심 상권과 지방의 주요도시 20여개의 매장을 운영하고 있으며, 특히 테디베어가 살아 있는 명동점의 경우 가장 많은 인기를 얻고 있는 곳이다. 요즘 명동이 패
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이론
글로벌 시장세분화의 절차
글로벌 시장세분화의 지침
글로벌 시장세분화 변수
심리적 변수
VALS
사례(락앤락 & 티니위니)
락앤락 회사소개
락앤락 글로벌 시장세분화
이랜드 ‘티니위니’
티니위니 글로벌 시장세분화
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전략을 펼침으로써 거대한 캐주얼 의류 시장에서 괄목할 만한 성과를 거두었다. 앞으로도 티니위니의 성장을 기대해 본다.
10. 티니위니 성공사례를 통해 느낀 점
10.1 기업 경영 성공사례 선정 이유 1
이랜드의 티니위니를 기업 경영사례로 채
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이랜드가 향후 보다 효과적이고 장기적인 중국 정착을 하기 위해서는 이러한 문제점에 대한 고민이 있어야 할 것이다.
7. 참고문헌
-이랜드 홈페이지 www.eland.co.kr
-이랜드 중국 홈페이지 cn.eland.com
-삼성 패션 연구소
-섬유신문
-장세진저‘국내
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