|
Cebu pacific의 정시운행
Cebu pacific의 수화물 규정
Cebu pacific의 좌석지정
Cebu pacific의 좌석가격과 추가로 부과되는 경우들
Cebu pacific의 스포츠 용품 규정및 요금
Cebu pacific의 제휴사(아고다)
Cebu pacific의 채용정보
Cebu pacific의 사회적 의무
|
|
|
항공\'의 성공전략 - 라이터스편집부, 2006
위기에 강한 사우스웨스트항공의 경영전략 - 조행만, 라이터스, 2005
위대한 기업을 넘어 영적 기업으로 - 마르크 건서, 현혜진 역, 한언, 2005
우리는 웃기는 리더를 존경한다. - 임붕영, 다산북스, 2005
|
|
|
항공 홈페이지
- 한국 항공 진흥 협회 홈페이지
- 아바스쿨 홈페이지
- 한국 관광 저널 Ⅰ. 아시아나 항공의 선정 배경과 취지
Ⅱ. 아시아나 항공 소개
Ⅲ. 아시아나의 마케팅
Ⅳ. 아시아나 항공의 인력채용
Ⅴ. 아시아나와 Star Allia
|
|
|
항공사를 대표하는 메이저 기업으로 성장해온 반면, PE는 쇠락의 길을 걷다가 다른 회사에 팔리게 된다. 지금까지 우린 PE가 쇠락의 길을 걸을 수밖에 없었던 원인에 하여 살펴보았다. 하지만 PE의 경영 방식이 잘못이라고 단언 할 수는 없을 것
|
|
|
항공사의 하나가 되었다. 또한 싱가포르의 창이공항은 세계에서 가장 크고 붐비는 국제공항으로 자리매김하는데 성공하였다. 그러나 타이항공, 말레이시아항공을 비롯한 경쟁사들의 서비스 수준도 급격히 향상되는 추세에 있으므로 SIA는 끊
|
|
|
항공운송업계는 세계화, 대형화 지역블록화 등을 모색하여 대륙과 대륙 간의 Hub and spoke system의 장악 및 전략적 제휴를 통한 공존의 세계화를 추구하고 있다. 이에 따라 세계 항공사들의 국제적 동향의 변화로 국내의 양 항공사가 경쟁력 확보
|
|
|
항공사의 약진으로 대한항공의 여객실적이 감소하는 추세를 보이고 있으나 대한항공 총 노선매출에서 국내여객이 차지하는 비중이 5% 내외로 그 영향이 제한적이다. 또한 저가항공사 중 절반이 양대(대한항공, 아시아나) 항공사의 자회사로
|
|
|
CI란?
취항노선
제휴항공사
요약 재무제표
아시아나 특별프로그램
기내식 서비스
`What is stewardess ?
채용정보
입사를 한 후
소감
|
|
|
01면 818자
조선일보 [사회] 2004.01.18 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 회사소개
2. 외부마케팅 전략
3. 내부마케팅 전략
4. SWOT 분석
5. 대한항공의 7P 전략
6. 대한항공의 고객만족을 위한 노력
7. 국내항공사 선호도 비교
Ⅲ. 결론
<참고문헌>
|
|
|
항공사의 기업문화
* Kelleher(이하켈러허)회장의 리더십
(1)켈러허회장의 뛰어난 유머감각
(2)독특한 직원 채용방식
(3)고객과 종업원 중시의 경영철학
(4)직원들간의 관계친화를 위한 노력
(5)청남방도 유니폼이 될 수 있다.
2)사우스트 항공
|
|
메뉴펼치기
