|
이 소모된다.
- 팀 구성원간의 협력과 의사소통이 요구되는, 팀장이 팀 구성원을 감독하고 조정하는데 많은 시간과 인력관리 능력이 요구된다.
- 팀 구성원간의 업무조정을 위한 상호작용이 필요하므로 불필요한 시간과 비용이 소모 될 수 있
|
|
|
지역주민으로 확대실시하여 보건소 인식도 높임
보건사업에 대한 인식 전환을 위해 지속적인 지원 및 홍보
보건소 내 팀별 협조 체계 구축
3) 간호사업의 법적 기준과 지침 확인
지역사회간호사는 보건관련법으로서 지역보건법, 각종 업무규
|
|
|
간호관리학/ 2005/ 염영희 외/ 수문사
지역사회간호학/ 2005/ 김성실 외/ 정문각 [1] 간호전달체계
1. 사례방법 (case method)
2. 총체적 간호법 (total patient care)
3. 기능적 분담방법
4. 팀 간호법
5. 모듈 간호법
6. 일차 간호방법
7. 사
|
|
|
간의 조정자 및 관리자 기능 필요, 심리사회적 모델을 사용하는 사회복지사는 타 전문직과 치료팀 또는 지역사회팀을 이루어 합동으로 활동하기도 한다.
먼저 이 상황이 순이 아버지의 알코올 중독 증상에서부터 왔고 이로 인한 가족들과의
|
|
|
지역사회 건강을 위한 변화가 일어날 수 있도록 매개하는 변화촉진자로서의 역할
협력자
지역사회 보건 팀의 일원으로서 협력자의 역할 수행
조직 관리자
관리자로서의 역할을 수행하는 경우
ex) 지역사회 간호활동을 감독하고 통제, 동기부
|
|
|
사회사업팀 …………………………………………………………………… 3
1) 연혁 ……………………………………………………………………………………… 3
2) 조직구성 ……………………………………………………………………………
|
|
|
지역사회복지론, 학현사, 2007, pp. 168-169.
정하용, 새 지방자치론 이론과 실제, 백산출판사, 2006, pp. 128-129.
정부혁신지방분권위원회, 참여정부의 혁신과 분권, 2007, pp. 284-285. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 지방분권의 의미
2. 지방분권의 장·단점
3.
|
|
|
지역사회의 노인 다수가 적극적으로 참여하는 효과적인 프로그램으로 거듭나 지역내 노인들의 여가시간을 효율적으로 재창조하는 역할을 감당해야 할 것이다.
장례위원회
-갑자기 돌아가시는 분들도 있지만, 거의 노인이 되어 생을 마감하
|
|
|
지역사회이든 집단이든 개인이든 간에 그 대상자의 욕구에 맞는 것이어야 한다.
비록 그 개인이 지닌 욕구가 경제적인 것뿐만 아니라 사회적, 심리적, 생리적인 것 등 포괄적인 것이며, 개인과 가정에 따라 그 욕구의 정도가 다를 수 있기 때
|
|
|
조직
V. 동태적 조직
1. 개념과 종류
1) 프로젝트조직
2) 매트릭스조직
2. 장단점
1) 프로젝트조직과 매트릭스조직의 장점
2) 프로젝트조직과 매트릭스조직의 단점
VI. 공식조직과 비공식조직
1. 개념
2. 기능
* 참고문헌
|
|
메뉴펼치기
