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야기를 듣고 조직화와 세분화는 어떻게 이루어지는지에 대해 듣고 조직화라는 개념을 명확하게 잡을 수 있었다. 선배님이 들려주신 이야기는 모든 부분의 일부 이지만, 우리가 생각했던 것과는 많은 차이가 있었다. 가족 같은 분위기와 매일
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라인, 스탭조직 : 조직의 규모가 커지고 제품계열의 수가 늘어나면서 기존의 라인기능만으로는 업무수행이 불가능할 경우 라인업무의 지원을 위하여 스텝기능을 분화하여 발달시킨 형태로 라인조직과 직능적 조직의 절충형태이다. 라인과
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- 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 라인-스탭 조직
I. 라인-스탭 조직의 의의
II. 스탭(참모)의 종류
1/ 개인스탭
2/ 전문스탭
3/ 전반관리스탭
* 참고문헌
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조직이란 특정 프로젝트의 수행을 위하여 기업이 기존의 라인스텝조직이나 사업부제 조직을 유지하면서도 이들의 경직성을 극복하고 유연성을 가진 임시조직을 편성운영하는 조직형태를 말한다.
[클리랜드 & 킹은, 프로젝트 조직은 특정한
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(5) 글로벌 사업부제 조직(범세계적 조직구조)
- 해외사업 투자가 회사 전체 투자액의 35-50% 이상을 차지하게 되면,
범세계적인 조직구조를 가지게 됨
☞ 즉, 범세계적 제품별 조직, 범세계적 지역별 조직, 범세계적 직능별 조직 등
1)
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