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패션 마켓 중 SPA 브랜드의 비중>
≪ 그 래 프 ≫
SPA 시장
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“왜 선호하는가?”
저렴한 가격
실속형 소비 성향
유행 변화에 쉽게 적응
One-shot쇼핑 글로벌 SPA브랜드에 도전
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패션비즈 http://www.fashionbiz.co.kr/
텍스헤럴드 www.fashionn.com/
국제섬유신문 www.itnk.co.kr/
한국섬유신문 www.ktnews.com/
패션플러스 www.fashionplus.net
GAP www.gap.com ZARA www.zara.com
패션비즈 패션마케팅, 안광호, 수학사, 1999 Ⅰ. SPA의 개념
Ⅱ. SPA의
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SPA기업, SPA브랜드에 대해서 인지하고 있고 구매경험이 있는 10대, 20대의 소비자들을 대상.
표본의 한계: 지역의 특성을 고려하지 않았다는 한계, SPA브랜드가 타겟으로 하고 있는 고객층이나 마케팅전략 대상이 다를 수 있다는 한계
표본의
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유니클로 기업소개
SPA BRAND ?
SPA BRAND 특징
국내 SPA 브랜드 시장규모
유니클로 연혁
유니클로 발전과정
2. 세계속의 유니클로
유니클로의 성공
? 유니클로의 글로벌 전략
? 유니클로 성공요인분석
3. 유니클로의 한국진출 사례분석
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SPA 브랜드란?
<본론>
Ⅱ. 기업 상황 분석
1. 외부 분석
2. 내부 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 마케팅 전략(4P)분석
Ⅲ. SPA 경쟁사
1. 베이직 하우스
2. 지오다노
3. 갭(GAP)
<결론>
Ⅳ. 향후 전망 및 과제
Ⅴ. 결론 및 시사점
Ⅵ. 참
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브랜드가치와 경영전략을 수립하는 데 밑바탕이 될 수 있을 것이다.
<참고자료>
www.giordano.co.kr
www.samsungdesign.net
www.apparelnews.co.kr
www.fashionchannel.co.kr
www.fastretailing.com
www.kaia.or.kr
www.qrsc.or.krwww.hankyung.com
www.economy.hankooki.com
www.munhwa.com 1. 지
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론
#브랜드가 되는 핵심가치 (가치+신뢰)
이걸 유니클로에 대입시켜서 장기불황시대에 유니클로가 성장신화를 보일 수 있었던
내용을 연관시키자!!
1) 중국의 위탁생산을 통해 생산원과 낮추고,
아이템수 500개로 한정해서 저가격전략으로
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랜드의 중국진출 전략 분석
가. 프리미엄 전략
나. 현지화 전략
다. 유통 전략
라. 생산 전략
4. 이랜드 SWOT 분석
Ⅳ. 이랜드 새로운 마케팅전략 제안
1. 기존 경쟁자 분석
가. 미터스 본위(Meters Bonwe)
나. 유니클로(UNIQLO)
다. ZARA
라. H&M
2.
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Fashion and quality at the best price (성별,연령대 등에 따라 16개 브랜드 보유)
고 객 층 18세에서 45세까지의 패션성이 강한 여성 중심
연 혁
가.창립자인 Erling Persson이 미국을 방문, 패셔너블한 상품을 저렴한 가격에
판매하는 점포에
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유니클로
● ‘NO CHANGE NO FUTURE’
≪ 사 진 ≫ 1.기업현황
기업소개
유니클로의 5 KEYWORDS
주요연혁
2.기업환경분석
SPA 브랜드의 정의
SPA 브랜드의 구분
경쟁사 분석
유니클로 VS 자라, H&M
-3사 전략비교
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