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대한항공이 제휴로 얻은 이익
항공사 노선 확충 효과
- 많은 노선과 취항지 확보
비용 절감
- 인건비 절감
- 공동 유류구매
서비스 경쟁우위
- 우선 체크인, 우선 탑승 등 편의 제공
- 제휴 항공사간 마일리지 적립 1. 전략적 제휴
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Air Asia 경우 말레이시아항공에 비하여 45% 수준의 가격을 유지하고 있다. 또한 특정노선에 있어서는 고속버스수준의 요금이 책정되어 있는 경우도 있다. 우리나라의 경우 한성항공/제주항공의 김포/제주 간 책정요금은 대한항공/아시아나항공
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공격적인 투자자일 경우 저점매수 기회를 포착해 보는 것도 좋을 것이다. 기업소개 및 요약 재무제표
비율 분석 및 공통형,지수형 재무제표분석
종합적 비율 분석
부실기업의 예측
신용등급의 분석
SWOT 분석 & 5 Forces Model
종합평가
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항공사를 목표로
‘Excellence in Flight’가 되기 위해 노력하는 항공사
PART 2
• 시장 상황 분석
• 기업 상황 분석
• S T P분석
• SWOT분석
• 마케팅 전략
• 7P분석
• 서비스사례 및 고객만족
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대한항공이 프리미엄 전략을 취함으로서 지속가능한 경영의 가능성 여부에 대하 살펴보려 함
≪ … 중 략 … ≫
02. 프리미엄 전략
► 고급기재전략
► 기내 서비스 고급화
► 제휴마케팅
► 마일리지
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항공사들이 성장세를 띄고 있는 동남아시장에서 해당 항공사들의 성장을 견제해줄 필요성이 있다. 노선과 운항 횟수의 증가는 곧 관광지로의 접근성 증가를 의미한다. 서비스 측면에서 저비용항공사에 비해 강점이 있는 대한항공이 다양한
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대한항공이 연 110-120명, 아시아나 항공이 45-65명 규모이며, 현재 양 민항사가 별도로 조종사 야성교육을 진행하고 있다. 즉 대한항공은 제주비행훈련원 및 인천 운항훈련원을 운영하고 있으며, 아시아나 항공은 미국, 동남아 위탁교육 및 자체
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항공운송 [Air Transportation] (무역용어사전)
<도서>
고객을 순간에 만족시켜라, J.칼슨, 성림/1999
서비스 마케팅 제 3판, 이상환/2010
서비스 마케팅 제 4판, 이유재, 학현사/2010
<기타>
Borsen, Berlingske Nyhedsmagasin 및 KOTRA 코펜하겐KBC
SAS그룹 홈
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대한항공은 Global Leading Airline으로서의 위상강화를 위해 안전 및 경영혁신에 전력을 다해 기업이미지를 높이는 동시에 국제화, 지식화, E-Business에 역량을 집중하고 있다. 1.선정이유
2.기업소개
3.환경분석
4.항공시장분석
5.S W O T
6.S T
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항공의 장점
(3) 저가항공의 특징
4. 에어부산 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
5. 에어부산의 기업전략과 마케팅
(1) 차별화전략
(2) 사회공헌활동 (CSR전략)
(3) 내부강화전략
(4) 서비스전략
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