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3-2. 가맹점 중심의 영업 전략
3-3. 카페베네의 SWOT전략
4. 카페베네의 문제점 및 해결방안
4-1. 스타마케팅의 문제점 및 해결 방안
4-2. 급속한 매장 수 늘리기로 매장관리 문제 발생 및 해결 방안
Ⅲ. 결 론
커피산업 커피프랜차이즈, 카페베네 카페베네마케팅, 커피산업,카페베네,커피프랜차이즈,카페베네마케팅,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,sw,
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파리바게뜨는 가맹점의 확장으로 규모를 늘리는 것 또한 중요하지만 각점포의 서비스측면에 노력을 더해야 한다고 본다. 파리바게트는 주 고객층인 20~30대의 젊은 여성층으로 타깃을 잡아서 그런지 매장은 감각적이면서도 세련된 느낌을 받
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점 확대
파리바게뜨는 향후 2008년 베이징 올림픽과 2010년 상해 엑스포를 기점으로 화둥(華東), 둥베이(東北), 광둥(廣東)지역에 500여 개의 점포를 오픈 할 계획이다. 그리고 미국의 경우, 연내 LA 시장에 8개의 점포를 추가해 파리바게뜨라는 브
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점수 73점을 기록하면서 대기록을 세우게 되었다. 이러한 사회적인 추세를 감안하여 주변에서 흔히 친숙하게 접할 수 있는 대표적인 제과점 파리바게뜨에 관심을 가지게 되었다.
SPC그룹 허영인 회장은 프랑스 정부로부터 농업 공로훈장 슈
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역량을 집중하고 있으며 이는 시장에 효과적으로 작용하고 있다. 여러 가지 장점이 결합된 베이커리가 시장에 등장함으로서 높은 인기를 누리고 있다
Ⅴ. 고급스러운 이미지 강조
파리바게뜨는 베트남 인구의 60%가 30세 이하인 젊은 나라라
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