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마케팅력이 동원될 때 가능하다. 물론 「ZARA」가 이 분야 에서 상당한 모범이 되고 있지만 우리나라의 쌈지와 같이 실패한 저가 전략을 연구하여 지속적인 이미지 재고와 관리를 할 수 있어야 하겠다. 1. 서 론
1) 「ZARA」선정동기
2) 「
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브랜드업체의 국내투자 유인
- 선진국의 패션디자인, 상품기획력 등을 국내의류업체에 접목 및 의류무역수지방어에 기여
국내의류업체에게 외국유명브랜드업체와의 합작투자 등의 권고등
- 패션협회 등 주관으로 합작투자유치단을 파견
이
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브랜드로는 의류브랜드인 \'유나이티드 컬러즈 오브 베네통(United Colors of Benetton)\', 프랑스의 기업이었으나 1974년에 이탈리아 베네통 그룹에 합병된 정통 패션 브랜드 \'시슬리(Sisley)\', 스포츠용품 브랜드인 \'플레이라이프(Playlife)\', \'킬러루
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브랜드 이미지 확립과 전통술을 현대인의 삶 속에 접목시키기 위한 하나의 서비스라고 생각된다.
PROMOTION( 촉진)
① 판매촉진
- 믹스 마케팅: 산소 (산사춘+소주), 소백산맥 (소주+ 백세주+ 산사춘+ 맥주)
- 대한항공 1등석에 약주로 유일하게 제
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마케팅 부문
에서 서로 협력하는 협정을 체결
<6> 글로벌 브랜드가 구축된다. -사례: 코카콜라, 리바이스, 루이 뷔통
<7> 글로벌 광고개발이 이루어진다. -사례: 사치 앤드 사치(Saatchi &
Saatchi)사의 브리티시 항공사 광고제작
산업글로벌
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브랜드들은 자신들의 로고를 내세우던 것에서 벗어나 디자인에서 차별화하는 마케팅을 선보이고 있다. 루이뷔통은 제품에서 LV 로고를 없앴으며, 버버리 프로섬은 새로운 플라워 패턴을 내놓았고, 거울을 형상화한 펜디의 베니티 백은 F로고
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대부분인데 자체적으로 상품ㆍ디자인 개발을 통해서 브랜드화를 할 필요성이 있다.
둘째, 시장상인에 대한 상인 교육 및 워크숍이 필요하다. 시장상인을 위해서 전문교육기관을 지정하고 정부의 재래시장 활성화 방안을 위한 연구
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파리바게트, 롯데리아 등 우리에게 잘 알려진 익숙한 프랜차이즈 모두가 이 형태의 사업이다. 즉 매장을 패키지화하여 가맹점주를 모집한 뒤 동일한 매장을 통해서만 소비자에게 제품이나 서비스를 판매하는 프랜차이즈 형태이다. 직영점,
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브랜드 이미지 제고등의 노력을 통해 더 넓은 시장을 공략해야 할 것이며, 이와 같은 활동에 자금을 투자해야 한다.
4. 테마파크 복합화
최근의 테마파크 산업은 점차 복합 리조트화되고 있는 추세이다. 테마파크 시설과 함께 숙박시설,워터
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마케팅 -> 판매 -> 운송 분배 -> 서비스)에 따라 전개될 때 글로벌 조직의 요소는 아래의 그림으로 요약된다.
글로벌조직의 요소
위의 그림과 같이 글로벌전략의 적응과 능력개발을 위해 네 가지 요소(조직구조 구성원 문화 관리 과정)
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