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미쏘‘는 그에 약 10배인 1만개 디자인을 선보임으로써 국내 패션 트렌드를 주도한다는 전략이다. 가격 또한 ZARA의 60% 수준이며,’H&M'에 비해서도 20% 이상 저렴하다.
컨셉
타겟
ZARA
다양한 컨셉과 스타일을 추구하며 고객과 밀접하게 연결된 매
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미쏘 ②에잇세컨즈 ③유니클로 ④지오다노 ⑤탑텐 ⑥포에버21
⑦SPAO ⑧LAP ⑨H&M ⑩MANGO ⑪ZARA ⑫GAP
⑬기타:
Q4-Q33, 다음은 Q2에서 선택한 SPA 브랜드에 대한 질문입니다.
항목
전혀
그렇지 않다
(1)
별로
그렇지 않다
(2)
보통이다
(3)
약간
그렇다
(4)
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유니클로와 H&M외에도 자라(ZARA) 등 글로벌 SPA 브랜드의 강세에 맞서 국내 SPA 브랜드도 시장에 진출하기 시작했다. 대표적인 국내 SPA 브랜드로는 이랜드의 'SPAO(스파오)‘, ’MIXXO(미쏘)‘를 비롯해 LG패션의 ’ZEDEN(제덴)‘, 제일모직의 ’8 seconds
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미쏘 시크릿’을 만들었다고 한다. 속옷 을 중심으로 홈웨어, 트레이닝복 등을 같이 취급하고 있다고 하였는데 주연인 속옷 이외에 조연의 느낌이 나는 아이템들을 다시 따로 분류시켜서 라인확장을 하는 것이 토털 여성복 SPA 브랜드로서의
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유니클로
- 자라(ZARA)
- H&M
2.1.4 스파오 소비자분석
2.1.5 스파오 SWOT 분석
Strengh
Weakness
Opportunity
Threat
2-2 스파오 마케팅 분석 및 전략
2.2.1 스파오 STP 분석
2.2.2 스파오 마케팅
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