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백화점의 30% 수준인 월평균 1.5회 전단배포를 실시하고 있다.
7. 홈플러스 미래전략제안
사실 현재 대형마트는 큰 위기에 처해 있다. 그도 그럴 것이 대형마트에 대한 정부 규제는 강화되고 있는 이 실정에 국내외 경제에는 불확실성이 상존하
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마트이마트 보고서 中>
솔직히 위에 있는 말을 다 이해하지는 못하지만 나의 개인적인 생각은, 월마트가 아직 우리 정서에 맞는 전략을 잘 세우지 못한 것이 아닌가 하는 것이다.
EDLP라는 말과 그 의미는 참 마음에 들지만 아직도 우리나라
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이마트의 가격정책이 지속적으로 소비자들에게 좋은 반응을 얻을 수도 있을 것이다. 그러나 기업은 항상 미래를 준비하고 예견해야 할 것이다. 이러한 측면에서 이마트는 더 이상 가격을 위주로 한 마케팅 전략과 획일화 된 점포 운영 시스템
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마트, 코스코사의 프라이스 클럽, 테스코사의 삼성 홈플러스등의 외국계 할인점과 이마트, 마그넷, 농협 하나로, 엘지마트등의 국내 할인점들이 치열한 경쟁을 벌이고 있다. 두번째로는 백화점 및 전문점들의 성장둔화 추세이다. IMF이후 롯데
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롯데 어드벤쳐와 야외의 인공 섬에 위치한 매직 아일랜드로 나뉘고 롯데그룹의 계열사이 중 하나인 호텔 롯데에서 운영하고 있다. 롯데월드는 원래 어드벤쳐, 매직아일랜드뿐만 아니라 백화점, 면세점, 아이스링크, 호텔, 마트 등이 포함된
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. Ⅰ. 들어가며
대형할인점의 도래
Ⅱ. 본 론
1. 이마트의 성공전략
2. 홈플러스 성공전략
3. E-MART VS HOME PLUS
4. 대형할인점의 문제점
Ⅲ. 결 론
향후대응방안
1. 이마트의 해외진출전략
2. 홈플러스의 SSM전략
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마트, 코스코사의 프라이스 클럽, 테스코사의 삼성 홈플러스등의 외국계 할인점과 이마트, 마그넷, 농협 하나로, 엘지마트등의 국내 할인점들이 치열한 경쟁을 벌이고 있다. 두번째로는 백화점 및 전문점들의 성장둔화 추세이다. IMF이후 롯데
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마트, 코스코사의 프라이스 클럽, 테스코사의 삼성 홈플러스등의 외국계 할인점과 이마트, 마그넷, 농협 하나로, 엘지마트등의 국내 할인점들이 치열한 경쟁을 벌이고 있다. 두번째로는 백화점 및 전문점들의 성장둔화 추세이다. IMF이후 롯데
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마트에서 고객들의 인기몰이를 하고 있다고 생각된다. 우리 나라 할인마트 중 PB제품이 가장 활발하게 개발, 판매되고 있는 이마트는 다양한 종류의 PB제품을 선보이고 있다. 식품이나 공산품에 이어 이번에는 신선식품 쪽으로까지 확대하여
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이마트는 새로운 마케팅과 기존의 형태와 또 다른 형태의 점포 개발을 준비해야 할 것이다. 하나의 예가 사이버몰을 들 수 있을 것이며 할인점의 백화점화와 신세계백화점 인천점 지하 1층에 세워진 이마트 인천점 리뉴얼과 같은 경쟁상황에
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