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Apprentice(도제)
리더가 되고 싶어 애태우는 사람들이 선택하는 길.
팔로어의 위치에서 자신을 입증해 보임으로써 동료와 리더의 신임을 얻으려고 노력함
고대 중국의 관리등용체계가 그 초기의 형태임. Followership의 종류
Follower의 유형
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십(리더쉽)의 사례
1. 조직리더 소개
2. 이론적 분석
Ⅴ. 기업 리더십(리더쉽)과 팔로어십
1. 인간은 무엇에 만족하는가(Enoughness - 필요충분한 상태)
2. 당신은 어떤 유형의 Follower인가(Identifying Your Followership Style)
1) 소외형 Follower
2) 순응형
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팔로어십이야 말로 진짜 인적요인으로 성공의 80%~90%를 좌우한다. 1. 성공기업을 창출하는 LEADERSHIP 과 FOLLOWERSHIP
2. 당신은 어떤 유형의 Follower인가(Identifying Your Followership Style)
3. 인간관계가 Follower를 키운다(How Followers Weave a Web of Relations
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십의 개념과 유형
A. 리더십의 개념
I. 사회, 정치에서의 리더십 개념
II. 기업에서의 리더십 개념
III. 팔로어십과 리더십의 관계
IV. 헬퍼십과 리더십의 관계
B. 리더십의 유형
I. 독재형 리더십
II. 민주형 리더십
III. 자유방임형 리
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유형
- 이는 방임적 리더십으로, 대부분의 의사결정권을 부하 직원들에게 위임하는 형태이다. 부하직원들은 스스로 프로그램의 목표를 세우고 그에 따르는 계획을 수립하게 된다.
① 장점: 특정 과업해결을 위한 전문가 중심조직에 적합할
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