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그룹의 기업문화, 한국경영사학회, 2001
김한원, 문병준 외 3명 - 한국 경제의 거목들 -5대 그룹 창업가들의 기업가정신 연구-, 삼우반, 2010
신용대 외 1명 - SK그룹 담연 최종건 창업회장의 창업과 기업성장, 한국무역학회, 2008
성준호 - SK그룹 지
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채용면담
2) 서류전형
3) SK 종합적성검사
4) 면접
3. SK 인재육성 제도
Ⅱ. 삼성(삼성그룹)의 인재상
1. 창조인
2. 세계인
3. 학습인
4. 사회인
Ⅲ. 현대자동차의 인재상
Ⅳ. 전경련(전국경제인연합회)의 인재상
Ⅴ. LG(엘지)의 인재상
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그룹의 채용관리, 한국심리학회
○ 신유근(1996), 금호그룹의 경영비전 정립과정, 서울대학교경영연구소
○ 유병진(1997), 현대그룹의 성장과정에 관한 연구, 명지대학교경제연구소
○ 이종태(2009), 한화그룹 김승연 회장의 제2창업과 한화그룹
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지를 홍보하기 위해 2008년 11월, 베이징 공사관지역(Legation Quarter)에서 첫 패션쇼를 개최하여 여러 지역인사와 유명연예인들을 초대하고 쓰촨성 지진모금을 위한 경매를 진행하였다.
⑤ 기타
< 모방 브랜드들의 위협 >
중국 명품시장의 성
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그룹이 한국경제발전에 미친 영향, 한국경영사학회
이홍(2007) : 현대자동차 성장과정의 추적과 의미해석, 한국인사관리학회 Ⅰ. 현대자동차(현대차)
1. 채용
2. 교육훈련
3. 승진체계
Ⅱ. 현대그룹
1. 복지 및 문화지원
2. 사회체육지원
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최대 관문은 1박2일간의 합숙 면접. 최소 5차례 이상 면접이 진행돼 지원자의 밑천이 고스란히 드러난다. 전공 지식을 얼마나 아는 것 보다는 어떻게 활용하는지에 초점을 둔다. 채용이란
달라진 채용기준
NHN 소개
NHN 채용
출처
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지식을 전파하는 사람에게 가산점을 주고 있다.
Ⅵ. 대기업 채용제도
채용제도의 흐름
채용 System 변화
공개적 그룹채용
비공개적 수시채용
※ 대기업위주 입사전략을 본인적성에 맞춘 중소기업, 벤처기업 입사전략으로.
고용형태
직접채용(
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지만, 핵심 기술인 반도체 등을 전량 수입해야 했었다. 따라서 더 높은 이윤창출과 가전과의 시너지 효과를 위해 반도체 산업에 뛰어들었으리라 생각한다.
참고문헌
김강원 / 공무원 채용제도의 개선방안분석 : 삼성그룹 채용제도와의 비교를
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지속적인 성장을 하며 예의 기존 재벌기업들이 행하던 문어발식 확장 전술을 그대로 답습한다.
의류, 패션, 건설에 이어 IMF 사태 이후 부도위기에 내몰린 당시 재계 30위권 내에 들던 거대 유통그룹 뉴코아를 결국 인수했다. 역시 지나친 확장
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지 못함 △주요 직원들과의 관계 형성 실패 등이었다.
신규 채용자를 자사 조직 문화에 체계적으로 융합시킨 기업은 직원들의 이직률이 낮다. 신규 채용자들의 사명감이나 업무 만족도 또한 타사에 비해 높다. 성공한 기업들은 신규 채용자
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