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사례와 개발되고 있는 아울렛들을 보고 아울렛에 대해 긍정적인 인식을 갖게 되었다. 문화적 요소를 보충하고 시설이나 매장 디스플레이에 조금 더 신경을 쓴다면, 브랜드를 중시하는 요즘 사회에 아울렛이 유통대안으로서 충분한 역할을 할
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아울렛 센터(타운)
Ⅲ. 주요 아울렛 업체 현황
1.국내 주요 아울렛 업체
1)아울렛 타운
2)백화점형 아웃렛
3)아웃렛 스트리트
2.미국 주요 아울렛 업체
Ⅳ. 의류기업의 유통채널 전략
1.국내 아울렛 유통시장 성장 전망
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사례에서 배운다 - 의류 산업 경쟁력 강화를 위한 전략적 제안, 2003
패션유통구조 변화 자료 브랜드마케팅(http://blog.naver.com/lalla20/40019922629)
한국섬유산업연합회(www.kofoti.or.kr)
한국패션협회(www.koreafashion.or.kr)
한국의류산업협회(www.kaia.or.kr)
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선정 동기
2. 시장 규모 및 상황분석
3. 소비자 분석
4. STP 분석
5. 경쟁자 분석
6. 자사 분석 (SWOT분석)
7. 4P 분석
8. 4P분석에 따른 전략
9. 여주 아울렛의 성장을 위한 전략수립
10. 의사결정 과정
11. 과제를 끝마치며...
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사례
4. 해외 멀티브랜드샵 사례
Ⅲ. 멀티브랜드샵의 전망
Ⅳ. 한국의 의류ㆍ패션산업
1. 한국패션산업 현황
2. 한국 패션 유통의 흐름
3. 최근의 패션유통 동향
4. 패션 유통구조의 문제점
5. 소비자 취향의 변화와 미래 패션산업
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사례
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E·Land 회사 소개
패션/유통 전문기업인 이랜드는 성인캐주얼, 유/아동복, 내의, 숙녀복, 주얼리 등 패션 사업
부문과 국내최초의 백화점식 패션할인점인 이천일 아울렛을 비롯하여 뉴
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“고객의 유익을 먼저 생각하는 기업만이 정직한 이익을 낼 수 있습니다.”
고객을 왕으로 섬기는 기업만이 존경 받는 기업으로 성장할 수 있습니다. 1.E-land 소개
2.기업문화
3.인재채용전략
4.인재육성체계
5.문제점 - 사례
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사례 ( M&A ))
2. 목차
3. 이랜드의 사업구조
4. 그룹 주요 연혁
5. 그룹 주요 연혁
6. 그룹 연혁
7. 핵심역량
8. 주요 사업 군
9. 이랜드 주요사업군
10. 이랜드 패션 브랜드
11. 패션사업군
12. 유통사업군
13. 성장사업군
14. 핵심 역량
15. 용어
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패션화로써의 마케팅 전략 또한 언제까지나 성공할 수 만은 없다. 뉴발란스가 나이키와 아디다스를 위협했듯이 새로운 경쟁자는 항상 존재하기 마련이다. 이를 위해 우리는 새로운 타겟소비자를 찾고 그에 맞는 마케팅 전략을 수립하여야 한
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패션화로써의 마케팅 전략 또한 언제까지나 성공할 수 만은 없다. 뉴발란스가 나이키와 아디다스를 위협했듯이 새로운 경쟁자는 항상 존재하기 마련이다. 이를 위해 우리는 새로운 타겟소비자를 찾고 그에 맞는 마케팅 전략을 수립하여 보았
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