|
선정 및 관리를 강화 하여야 한다. 인도에서는 시장 특성상 수입대행업체를 통한 수입이 성행 할 뿐만 아니라 각 지역 경제권역 별, 산업별 에이전트가 유통에서 매우 중요한 역할을 수행하고 있다. 일본의 경우에는 독점 에이전트를 발굴하
|
|
|
선정하고 체계적인 친절운동을 펼친다. 이에 힘입어 지난해에 이어 올 상반기에도 정부혁신평가에서 최우수 권에 들었다. 대한지적공사의 경우는 고객 중심의 디지털 정보서비스 기업을 비전으로 삼아 CS혁신위원회를 발족해 고객의 소리를
|
|
|
백화점 및 전문점들의 성장둔화 추세이다. IMF이후 롯데, 현대, 신세계등의 메이져 백화점 업계들이 수익성을 회복하고 있기는 하나 그 성장폭이 높지 않은 편이며 할인점의 성장폭에는 못미치고 있다. 세번째로는 외국 선진 유통업체와의 제
|
|
|
백화점 및 전문점들의 성장둔화 추세이다. IMF이후 롯데, 현대, 신세계등의 메이져 백화점 업계들이 수익성을 회복하고 있기는 하나 그 성장폭이 높지 않은 편이며 할인점의 성장폭에는 못미치고 있다. 세번째로는 외국 선진 유통업체와의 제
|
|
|
의 진정한 생존전략이라고 인식, 따라서 당사는 경영목표를 Beyond Domestic Beyond IT 서비스로의 변화로 선정하였고 이를 달성하기 위해 네가지 전략방향을 도출.
성장전략 체계도
(1)성장 저변 확대
다양한 신성장 및 글로벌 사업과 Non-IT영
|
|
|
선정(targeting)
c) 포지셔닝(positioning)
② 4P를 통한 마케팅 전략
a) 제품(Product) 전략
b) 가격(Price) 전략
c) 유통(Place) 전략
d) 촉진(Promotion) 전략
Ⅲ. 성공요인과 앞으로의 숙제
1. 다음이 과거 1등이 될 수 있었던 성공요인
① 무료 전자우편
|
|
|
선정 이유
2. 삼성전자 및 애니콜 소개
Ⅱ. 본 론
1. 삼성 애니콜의 유럽시장 진출배경
(1) 이동통신 서비스시장 분석
(2) 경쟁사 분석
(3) 환경 분석
2. 삼성 애니콜의 SWOT 분석
(1) 강 점
(2) 약 점
(3) 기회요인
(4) 위협요인
3. 삼성
|
|
|
기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Treath)
3. STP 분석
(1) 시장세분화 (Segmentation)
(2) 목표시장선정 (Tarketing)
(3) 포지셔닝 (Positioning)
4. Marketing Mix(4P)
(1) 가격(Price)
(2) 제품(Product)
(3) 유통(Place)
(4) 촉진(Promotion)
PART 3. 성공요인 및 결론
|
|
|
Price
3) Place
1. OEM 생산
2. 본사의 총괄적인 유통단계 관리
3. 유통단계를 통한 타겟 확대
4) Promotion
1. 연예인들에게 지속적인 협찬
2. 상품 샘플을 배포
+ Promotion & 소비자 행동분석
Ⅵ. 결론
Ⅶ. 첨부자료 - 설문지 원문, 인터뷰 원문
|
|
|
유통의 표준화 & 현지화
리바이스
디젤
P&G
현지화
현지화
표준화
자회사를 통한 직접진출
고급 백화점 위주 입점
합작투자 형태로 일본진출
국내 공식 대리점 운영
프리미엄 전략의 백화점
미국의 소매상 프로모션 전략
고가 전략의 대리점
|
|
메뉴펼치기
