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선정 동기
Ⅱ. 본론
1. 이마트의 진출배경
1) 유통환경의 변화
2) 이마트의 등장 배경과 사회 경제적 효과
2. 이마트 중국 진출 전략
1) 시장 환경 분석
2) 중국 진출 전략
3) 중국진출 초기, 성공 후 재무제표분석
4) 까르프
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의 현재와 미래전망
7-1. SPAO에게 현재 상황에 대한 전망
① 국내 패션시장 한 자릿수 성장세 비해 SPA 매년 50% 이상 성장.
② 불황 속 올해 전년비 30% 이상 파이 키워 시장규모 2.5조원, 2년 후 4조로 성장할 전망
③ 캐주얼 흡수한 데 이어 여성복
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것이다.
-10- Ⅰ. 머리말
Ⅱ. 세계 시장군에 대한 이해와 마케팅 전략
Ⅲ. 로만손의 글로벌 마케팅 전략 :
1. 브랜드 전략
2. 유통 전략
3. 제품전략
4. 가격전략
5. 촉진전략
Ⅳ. 요약 및 결론
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의 품질문제를 해결하고, 비용 절감 효과까지 얻게 되었다.
하지만 SPA 브랜드의 특성인 ‘Fast Fashion’을 유지하기 위한 제품의 빠른 공급과 대량생산은 많은 의류폐기물의 증가로 이어져 지구환경을 위협하고 있다. 실제로 최근 만들어지는
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선정동기
2. (주)신세계 이마트 소개
Ⅱ. 진출배경
1. 이마트의 해외직접투자 배경
2. 이마트가 중국을 선택한 이유
3. 중국 경제의 심장, 상해로
Ⅲ. 미시적 환경
1. 환경요인
2. 중국의 유통■물류 현황
3. 경쟁강도 분석
4. 중국인의
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선정 이유
3) 경쟁사 분석
4) Positioning 전략
IV. TOMS 탐스슈즈 마케팅믹스 4P전략 분석
1. Product 전략분석
2. Promotion 전략분석
3. Price 전략분석
4. Place 전략분석
V. 새로운 마케팅 4P전략 수립
1. Product 전략제안
2. Promotion 전략제안
3. Price 전략제안
4. P
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의 경쟁력 강화. 그리고 사회적인 트랜드를 추구하기 보다는 자신들의 핵심역량을 가장 잘 활용할 수 있는 소신있는 전략이야말로 글로벌시장에서 성공할 수 있는 이유이다. 선정이유
(1) GAP의 성과
(2) ZARA의 성과
(1) GAP의 전략
1) 핵심
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선정동기
2. (주)신세계 이마트 소개
Ⅱ. 거시적 환경
1. 이마트의 해외직접투자 배경
2. 이마트가 중국을 선택한 이유
3. 중국 경제의 심장, 상해로
Ⅲ. 미시적 환경
1. 환경요인
2. 중국의 유통․물류 현황
3. 경쟁강도 분
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백화점 2개사 양판점 3개사를 포함, 총 22개의 유통회사 선정을 이미 마쳤다.
각 체인별 유망공급상품 목록도 완성한 상태이다. 둘째는 많은 난관이 예상되는 미 유통시장의 진입을 위해 지원센터들을 설치하는 일이다. 미국의 14개 지역무역
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선정동기
2. (주)신세계 회사소개
3. (주)신세계 연혁 소개
Ⅱ 본론
1. E-mart의 해외 직접 투자 배경
(1) 국내 할인점 포화
(2) 외자 기업 견제 및 가격경쟁력 확보
2. E-mart가 중국을 선택한 이유
3. 중국의 유통, 물류 현황
(1) 유통 현황
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