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의 스타일을 만들어낸다”고 트렌드세터다운 자신감을 드러내기도 했다. “똑같은 건 싫다”는 G드래곤의 말처럼 개성 넘치는 멤버들의 스타일이 오늘날의 빅뱅을 패션리더로 만들었다.
http://spn.edaily.co.kr/entertain/newsRead.asp?sub_cd=EA21&newsid=01305
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패션 혁신자 및 리더조사
1. 조사목적
우리들이 소비자 조사를 할 때 패션리더들에게 주목해야 하는 이유는 명백하다. 20대 패션리더들은 소비자에게 어떤 매체 보다도 많은 영향을 미치고 있다. 그들은 패션의 리더로서 항상 새로운 것을 추
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패션은 심리적 요인과 사회적 요인으로 변화를 추구하며, 심리적요인으로 싫증, 호기심, 진통에 대한 반발심, 자기표현 욕구 등이 있다. 한편, 사회적 요인으로 패션에 대한 혁신자와 추종자가 있기 마련이며, 패션의 변화가 유행하는 스타일
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패션이 아닌 생활필수품으로 바꾸는 혁신적 노력을 기울였다. 미샤는 이러한 가치혁신에 힘입어 초저가 단일 브랜드 임에도 불구하고 년 매출액이 1천억원대를 돌파하는 놀라운 성공을 거두고 있다.
와해성 혁신자의 시장 주도 현상
앞으
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혁신자들의 관심을 끄는 데는 성공을 했으나 그들은 여성이라는 한계 속에 적극적 수용자를 이끄는 데는 실패한 것이다. 혁신자들은 주로 남성이었으며, 초창기 인터넷 인구의 대부분이 남성이었던 점이 적극적인 수용자층을 만들어 내지 못
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