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브랜드 가까이 : H&M은 유통전략의 일환으로 라스베가스 시저스 팰리스, 파리 샹젤리제 플래그쉽 스토어, 압구정과 같은 각국의 상징적인 패션 상권에 입점해왔다.
나. 온라인 쇼핑몰 : 인터넷, 스마트폰의 발달로 온라인 쇼핑 이용자수가 급격
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1. S P A 란 무 엇 인 가 ?
2. 지 오 다 노 선 택 이 유
3. 지 오 다 노 Q R 시 스 템
4. 지 오 다 노 재 고 관 리
5. 지 오 다 노 서 비 스
6. 매 니 저 Q & A
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SPA브랜드의 마케팅전략 특징 연구”. 한국의상디자인학회지, 14(1), 142-143
이동기, 최진아 (2012). “한국 유니클로 패스트리테일링과 롯데쇼핑의 합작 투자”, 국제경영리뷰
김효정, 권기훈 (2013). 해외 패션시장 진출 사례분석 : 자라와 유니클
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요인
2. SPA 분석
(1) SPA 정의
(2) SPA 종류
(3) SPA 최근 추세
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. STP 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 7P 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4)
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SPA형 브랜드와 차별화 되는 점은 최신 유행 스타일을 발 빠르게 제공하는데 큰 가치를 두고 있다는 점.
□ 고객이 원하는 바나 일시적으로 유행하는 스타일까지도 잽싸게 기획에 반영하는 민첩성
［창조정신］ ［
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business strategy of Zara
(1) Vertical Integration
(2) Products in small batches with wide range
(3) Use of IT technology to predict consumer’s taste and demand
(4) Marketing Strategy and Brand Image of Zara
4. SWOT Analysis of Zara
SWOT Analysis
Strength
Weakness
Opportunity
Threat
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SPA 브랜드의 주요 고객인 10대 후반에서 30대 초반의 여성을 대상
서울 지역의 명동, 강남, 압구정일대의 백화점과 가두점 주변서 street intercept 방법으로 실시
응답자들의 대표 특성은 대학을 졸업한 2~30대의 사회인으로 월평균 소득은 150~200
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SPA시장에서 상대적 신생브랜드
-품절 상품은 재생산 되지 않는 생산구조
-대박 상품의 부재
-에잇세컨즈로 해외 시장 진출경험이 없음
-남성, 아동의류에 대한 낮은 인지도
Opportunity
- 패스트패션 유행 열풍
- 경기 침체로 중저가 브랜드
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1. 들어가며
2. 패스트패션 개념 및 등장배경
3. SPA브랜드의 한국진출현황
4. 자라(ZARA)
4-1. 기업소개
4-2. 핵심역량
4-3. 비즈니스모델 및 생산전략
(1) 자라의 비즈니스 모델
(2) 자라의 생산전략 - 인하우스(In-House)
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SPA 브랜드로서의 아이덴티티를 확실히 다지고 가기에 더 낫지 않을까하는 제안을 덧붙이고 싶다. 1. MIXXO 브랜드소개
2. MIXXO 브랜드특성
3. MIXXO 핵심역량
4. SPA 시장환경분석 (5 Forces Model분석)
5. MIXXO SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3
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