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패션’
•현재 유통채널이 다양해지고, 해외패션정보를 실시간으로 접해 유행 흐름이 빨라짐
• 패션 산업전략위원회가 8월 28일 발표 “국내 총 의류시장 규모가 30조원이라면 수년 내에 외국 패스트패션 브랜드가 6조원 정도를 차지
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패션트렌드를 포착하여
신속하고 저렴하게 의류 제공 1. ZARA의 설립
2.ZARA의 MIS전략
3.ZARA의 경영전략
- 마케팅,상품화,광고
- 재무와 성장
4.ZARA 성공요인과 한계점
5. 패스트패션과 SPA에 대해
6. 경쟁사분석
7. ZARA 벤
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브랜드
● 아이디어가 돋보인 공격적 마케팅
● 문화적 콘텐츠 = 패션
≪ 사 진 ≫
≪ 사 진 ≫ 1. 당면과제와 Market Trend
2. SPA브랜드
3. 매출 분석
4. 삼성그룹의 제일모직이 런칭
5. 이서현의 에잇세컨즈, 공격경영 통할까
6.
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하는 20대의 합리적 쇼핑 성향을 가속화 할 것으로 예측된다.” -2011 LG경제연구소 1. 상황분석
SPA 시장 성장 원인
2. 스파오 자사분석
3. 문제점
4. 컨셉
5. 프로모션
브랜드 인지 전략
브랜드 경험제공
유지·관계 강화 전략
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패션리테일링 강의록
강유진, 이미아, & 김현숙. (2016). 패스트패션 리테일링에서의 비주얼머천다이징 효과. 한국의류학회지, 40(4), 716-732.
백민숙, & 김문숙. (1998). 패션내의류 시장의 포지셔닝 전략에 관한 연구. 한국의류학회지, 22(1), 29-40.
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. H&M의 사업
2. H&M의 경영전략과 CSR활동분석
가. H&M의 사회적 책임 및 윤리 경영 전략
나. H&M의 지속가능한 사업전략
다. H&M의 지역사회 투자
라. H&M의 사회적 책임
3. H&M의 CSR활동에 대한 전반적 분석 및 결론
4. 참고문헌
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marketing research, vol.14, pp.32-43, 1992
- Engel, Johns F,. Roger D. Blackwell, and Paul W. Miniard, 「consumer behavior」, The Dryden Press.Fannin, fifth Ed, 1986
- Hoch, S, J and John Deighton, 「Managing what consumer learn from experience」, Journal of marketing 53, pp.1-20, 1989
- Muson, J.M
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가격에 구애받지 않고 사이즈 중심으로 체크하면서 쇼핑을 신속하게 할 수 있다. 1. 글로벌 경영전략 (해외진출)
2. 차별화된 경영전략
3. 친환경 경영전략 (CSR)
4. 서비스 경영전략
5. 생산전략 (소품종 대량생산)
6. 가격전략
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패션산업의 전략적 제휴 현황, 박경애.박광희 1. H&M 소개
2. SPA브랜드 시장현황분석
3. H&M SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. H&M STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. H&M 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2)
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브랜드 이미지 제고
- 대형 매장을 통한 공간 마케팅
- 트렌드를 반영한 디스플레이
3. ZARA의 글로벌 촉진 전략 성공요인-------------------------------------------6
Ⅲ. 참고문헌----------------------------------------------------------------------------7 . 서 론
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