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1. 서 론
2. 본 론
2-1) STP전략이란?
2-2) 시장세분화
2-3) 표적시장선정
2-4) 포지셔닝
3. 결 론
4. 참 고 문 헌
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부품업체 다변화로 낮은 공급가 유지
(조립기지 근처로 이동거리를 최소화,다변화로 리스크 최소화)
납품단가 인하전략 - 공급사 다변화를 통한 가격 인하 (2011년도 기준 공급사 108곳)
삼성에 대한 애플의 대책
디자인과 기술 특허소송
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전략을 모색해야 한다.
⑥ iPod 못지않은 애플 컴퓨터 개발 활성화
현재 애플은 컴퓨터 보다 iPod의 수익과 개발에 편중되고 있는 게 사실이다. iPod은 전 세계적으로 유명세를 타고 있고 컴퓨터는 많은 경쟁업체에 비해 뒤쳐져 미국 내 위주로 꾸
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CEO의 지휘 아래에서 시장 진입이라는 하나의 목표를 달성하기 위해 모든 역량을 다하게 된다. Ⅰ. 서론
1) 주제 선정이유
2) APPLE 회사소개
Ⅱ. 본론
1) 성공사례
2) 실패사례
3) 성공 & 실패 비교분석
Ⅲ. 결론
1) 미래전략 제시
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5) 삼성의 Market & Organization
6) 삼성의 Strategy
Ⅱ. 애플의 창의경영 분석
1) 애플의 True Prosperity
2) 애플의 Business Management
3) 애플의 Fundamental Component
4) 애플의 Originality
5) 애플의 Market & Organization
6) 애플의 Strategy
Ⅲ. 참고문헌
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Apple ID 통한 서비스 연동
충성도 프로그램
다양한 고객 이벤트 및 프로그램
고객 지원 프로그램, 생태계 구축
8. 결론
삼성 갤럭시와 애플 아이폰은 각기 다른 마케팅 전략을 통해 시장에서 성공을 거두고 있습니다. 삼성은 다양한 제품 라인업
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전략을 사용한 것이다. 이렇듯 콘텐츠를 바라보는 시각에서도 애플과 아마존의 차이를 살펴 볼 수 있다.
정리하자면, 애플의 가장 강력한 적수로 꼽히는 아마존이 애플과 상반된 철학을 가지고 있음이 매우 흥미롭다. ‘예술가’ 잡스는 디자
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Apple vs Sony 수직적 통합 전략 비교
애플의 성공 소니의 실패
이론적 배경
거래비용이론
거래비용: 시장에서의 정보수집, 협상, 계약, 감시 등 각종 시장거래 에 수반되는 비용
〈기업의 본질(The Nature of the Firm), 1937년 〉
기업
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애플의 특허전략과
애플 vs 삼성의 특허 분쟁
애플과 삼성의 세계시장 현황 및 분석
Samsung & Apple 세계시장 점유율 현황
≪ 그 래 프 ≫
애플과 삼성의 세계시장 현황 및 분석
Samsung & Apple 현황 분석
1. 애플, 고가 단
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애플의 전략 하에 만들어진 디지털 허브 제품이라 할 수 있다. 애플은 오디오에 그치지 않고 동영상 콘텐츠 등을 PC 기반에서 활용할 수 있는 다양한 애플리케이션도 개발 중이다.
3. 결론 - 시장 지향적 혁신으로 거듭나야 한다
글로벌화와 산
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