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팬택 앤 큐리텔
* Strategy History
* 단말기 시장의 전반적 성장세
* 단말기의 경쟁력을 결정하는 요인
* 소비자분석
* 국내 제조사별 現 시장점유율과 변화추이
* 광고
* 현재 BRAND CONCEPT
* New Communication 전략
1. 명확한 브랜드 아이덴티티 설정
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전개
Threat
* 단기 product life cycle(재고)
* 계속적인 R&D개발로 인한 연구인력 증대 Ⅰ. 회사소개
Ⅱ. 시장상황
Ⅲ. 소비자분석
Ⅳ. 현 브랜드 컨셉과 커뮤니케이션의 문제점
Ⅴ. 보완된 커뮤니케이션 전략
Ⅵ. 나아갈 방향
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브랜드 성격 정립을 1차적인 과제로 삼았다.
팬텍앤큐리텔은 ‘brand identity’를 기술 기반 휴대폰 시장의 특성을 반영하면서도 휴대폰 trend 주도 층의 젊고 도전적인 개성과 부합시켰고 이런 요소를 ‘So Cool’이라는 슬로건으로 구체화했다.
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팬택의 2대 주주인데다가 SK텔레텍 매각이후에도 여전히 단말기 사업에 미련을 못 버리고 있어, SK의 팬택 인수 가능성은 여전히 남아 있다. 또 2005년 9월 팬택앤큐리텔과 휴대전화 3000만대 구매계약을 맺은 유티스타컴의 행보도 관심을 모으고
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출시
④브랜드 가치를 통한 고급화 전략
⑤ 중국에 철저한 브랜드 이미지관리
⑥ 중국-애니콜은 신분의 상징
⑦ 한류 열풍
⑧ 세계적 스포츠 대회들을 통한 국가이미지 향상
⑨ CDMA 프로젝트
5) 삼성애니콜의 주요 경쟁사 분석
결론
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