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팬택앤큐리텔은 빠른 속도로 성장하였다. 그리고 2005년 9월 ㈜스카이텔레텍과 합병하여 국내 시장정유율 20%를 달성하였다. 이로써 팬택앤큐리텔은 LG 싸이언을 제치고 업계 2위로 등극한다.
현재 팬택앤큐리텔은 삼성 에니콜에 이어 국내 단
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팬텍앤큐리텔이 휴대폰 시장에서 가장 중점을 두고 있는 부분은 애니콜과 싸이언으로 압축되는 양강 구도의 시장에 진입해 3강 체제를 구축하는 것이다.
팬텍앤큐리텔은 우선 하루가 다르게 발전하는 휴대폰 관련 기술과 첨단 기술을 수용
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팬택을 뒤로 제쳐두던 고객층을 SK텔레텍이라는 원군으로 사로잡을 수 있는 기회가 제공될 것이다. 이와 동시에 Sky 고객들은 자신들이 보다 높은 비용으로 Sky를 구매하였음에도 불구하고 팬텍 단말기 보유자와 똑같은 서비스를 받는 다는 데
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다.
1) 팬택의 브랜드 가치를 높여야 한다.
2) 팬택의 SK텔레텍 인수가 양 사가 그동안 이룩해온 장점을 잘 결합하여 진정한 WIN-WIN 전략이어야 하며 이러한 과정을 통해 최대한의 시너지 효과가 나와야한다.
3) 기술시장에서 공격적 마케팅을 실
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Introduction
팬택은 1991년에 기술의 범용화를 통하여 인류생활의 편의를 증대한다는 이념 아래 종합정보통신회사로 설립되었다.
설립 초기에는 주로 북미시장을 중심으로 호출기를 주로 수출하는 중소업체에 지나지 않았다. 이후 팬택은 창업
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싸이언, 팬택스카이, 에버 등이다.
이렇게 2그룹으로 나뉘어 지는 것을 볼 때 1그룹의 애니콜에 대한 경쟁사가 없다고 볼 수 있으나 cace 10정도에서 보았을때 애니콜의 경쟁사는 에버라고 볼 수 있겠다.
에버는 가격면에서 애니콜에 비해 월등
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