|
화장품의 세계시장 진출 필요성 대두
외부적 측면
경기불황의 여파로 국내 화장품 시장 정체
과대경쟁에 따른 유통질서 문란과 수입품의 시장 잠식 심화
프랑스 진출 요인
아시아 기업으로서의 경쟁상 약점 보완
브랜드 인지도 상승
세
|
|
|
진출 목표 및 목적
4 태평양의 중국 진출에 관한 연혁
5 중국의 화장품 시장
6 태평양의 중국 진출 배경
7 태평양의 중국진출 전략
8 경쟁자 분석 -시세이도
9 시세이도 핵심 브랜드 (오프레)
10 시세이도 경쟁력
11 태평양의 SWOT
|
|
|
남성 화장품 시장은 황금알을 낳고 있다
많은 기업들이 남성 고객들에게 다양한 제품으로 러브콜을 보내고 있다
커지는 시장,다양한 제품, 과연 남성들의 관심도 함께 커지고 있는가?
오딧세이의 메인 타겟인 20대 남성들의 실제 목소리를
|
|
|
(주)아모레 퍼시픽 연혁
1945 ‘태평양화학공업사’ 설립
1964 국내 최초 화장품 수출 아모레 상표 도입
1971 세계화장품 콘테스트 최우수금상 3개 획득
1973 기업 공개
1978 태평양기술연구소 설립
1990 프랑스 현지법인 설립
|
|
|
브랜드를 육성하여 건강, 미용, 식품 분야 리딩기업
으로 발전 1. 회사소개
2. 제품소개
3. SWOT분석
4. 성공전략
① 유통전략
② 브랜드전략
③ 가격전략
④ 마케팅전략
5. 해외시장진출
6. 문제점 및 개선방
|
|
|
아모레퍼시픽과 같은 경우 글로벌 전략에 맞춰 채용부분에서 Global 인재유치를 통해 기업의 전략에 맞춘 HRM SYSTEM을 운영하고 있다. 하지만 LG생활건강은 윤리와 도덕성을 가치로 한 정도경영을 주장하고 있지만 이에 대한 것이 HRM SYSTEM에 직접
|
|
|
새로운 남성상이“꽃미남”이라는 존재로 대표됨. 목 차
1. 제품 소개
2. 환경 분석
- 문화적 환경
- 경제적 환경
- 인구통계적 환경
- 소비자 분석
- 타사 및 자사 분석
3. SWOT 분석
4. STP
5. 4P Marketing
6. 결론
7. 후기
|
|
|
아모레 퍼시픽)
지금의 급변하는 환경에서 조직의 적응력을 높이기 위해 핵심 부서는 내부화 하고, 그 외의 조직은 외부조직으로 네트워크화 시킨다.
내부화 이론
⇒해외직접투자에 관한 미시-기업행태론적 접근 중 하나로, 국제기업이 외부
|
|
|
화장품은 비쌀수록 더 좋고 과시용으로 봐왔던 것이 소비자들의 일반적인 태도였기 때문에 기업들 역시도 화장품을 고가에 유지할 수밖에 없었다. 고가의 브랜드일수록 소비자들은 만족감을 더 느끼게 되었고 화장품은 필수품이 아닌 사치
|
|
|
점유율을 확대하고 있다. DANAHAN
다나한 리네이밍
프로젝트 정의 및 목표
분석
1. 시장
2. 자사
3. 경쟁사
4. 소비자
5. SWOT분석
브랜드 네이밍 개발전략
1. Brand name spectrum
2. concept
3. Key-word
브랜드 네이밍 후보안
최종안
|
|
메뉴펼치기
