|
외모관리에 대한 관심 증가
감성소비 → 가치소비
화장품; 사치품 → 생필품
남녀노소 구분 없이 화장품 사용 확대
남성들의 외모관리로‘꽃미남’,’훈남’등의 신조어 확산
“그루밍(Grooming)족”등장; 남성도 외모를 가꾸는 시대
|
|
|
1984년, 두 명의 사업자가 집에서 화장품을 만들기 시작
‘The Body Shop’에 납품
1995년 독자적인 로드샵 브랜드로 출범
LUSH:‘신선한, 녹색의, 신록, 술에 취한 여성의 상태’
40개 국가, 650개 점포
우리나라에는 44개 점포 운영 중
Targeting
|
|
|
4) 입지선점의 차이
마. 현지화에 성공한 홈플러스의 전략
1) 철저한 현지화 전략 추진
2) 가치점 개념의 도입
3) 할인점 최초 문화센터 운영
4) 협력업체와의 긴밀한 협력
5) 직원만족을 이끄는 기업문화
3.결 론
|
|
|
진출
Ⅲ. 모바일컨텐츠산업의 해외진출
1. 낮은 브랜드 인지도
2. 파트너쉽 형태 진출의 성공확률 미비
3. 지역별 다른 전략 필요
4. 수익이 날 때까지 장기간의 투자기간이 필요
5. 콘텐츠 현지화 작업의 노하우 부족
6. 짧은 콘텐츠 수명
|
|
|
.
≪ 사 진 ≫ [ 더 나드리 ] 상황수 (桑黃水)
01. Background & Definition
02. Analysis
Market Analysis
Corporate Analysis
Competitor Analysis
Consumer Analysis
03. Brand Naming Strategy
04. Naming Candidates
05. Consumer Survey
06. Final Recommendation
|
|
|
화장품 시장 규모는 6000억원대
2003년 이후 해마다 15% 이상 급성장
전체 화장품 시장 5% 미만의 저성장
남성 화장품 시장 매년 10% 안팎의 성장세
급성장하는 시장을 공략 하기 위한
브랜드 인지도 상승 전략 필요
1. 프로젝트 배
|
|
|
진출 배경
3.대상그룹의 해외시장 진입전략
3-1.SWOT
3-2.인도네시아 시장분석
3-3.합작법인 설립과 경쟁사와의 관계
3-4.아지노모토와의 경쟁상황
4.대상그룹의 현지화 마케팅 전략
4-1.현지화 마케팅 전략분석
4-2.마케팅 믹스(4p's)
4-3.인력
|
|
|
진출,484개 매장을 운영하며 글로벌 브랜드로 부상
-미샤가 대성공을 이루면서 현재 미샤와 같은 모델을 표방하고 나선 업체만 10여곳에 이르는등 화장품업계 패러다임을 바꾸었다 할수있음.
2.유통구조의 혁명
┗━━━━━━━━
|
|
|
차이나의 성공요인분석
2. 이랜드 기업외부환경분석
(1) 이랜드 진출국가개요
(2) 이랜드 진출시장 특징분석
(3) 진출시장의 소비자분석
3. 경쟁사와 비교분석 (ZARA,유니클로,H&M)
(1) 이랜드와 ZARA 비교분석
1) SWOT 비교분석
2) 마케팅 4P전략 비교분
|
|
|
소개
3) 씨티은행의 글로벌전략
4) 씨티은행의 한국 진출 전략
5) 씨티은행의 주요 전략 및 이슈 분석
6) 씨티은행의 영향평가(긍정적, 부정적)
7) 씨티은행의 SWOT분석
8) HSBC은행의 국내전략과의 비교분석
Ⅲ. 결 론
|
|
메뉴펼치기
