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브랜드로서의 위용을 갖추었다. 글로벌 브랜드를 통한 태평양의 세계시장의 석권을 기대한다. 1. 명확한 Brand Vision을 통한 효율적인 브랜드 육성
2. 차별적인 브랜드 커뮤니케이션 전략
3. 아시아의 별에서 세계 리더가 되기 위한 Global
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화장품을 어떤 날에 구매했다면 A화장품의 평균적 사용기간을 알고 제품이 다 사용 1. 올리브영 기업소개
(1) 올리브영 기업가치
(2) 올리브영 기업비전
(3) 올리브영 기업미션
2. 올리브영 기업환경분석
3. 올리브영의 주요 경영전략
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영 기업소개
2. 드럭스토어 란?
3. 시장환경분석
4. 드럭스토어 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 드럭스토어 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. 드럭스토어 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
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브랜드 제품을 비교하여 구매 가능
-현재 올리브영 전국 매장 정보에 의하면 서울, 경기지역에 집중적으로 분포되어 있고 주 타겟층인 20~30대가 있는 대학가나 오피스에 분포되어 접근성 용이
-올리브영이 속한 CJ그룹은 문화컨텐츠와 같은 산
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분석]
http://www.globalwindow.org/quasar_jsp/inc/gw_downloadpdf.html?fileName=/gw_files/NationPDF/101050/101050_310_5023759.pdf
- 신흥지역정보 종합 지식 포털 [멕시코, 경제침체에도 화장품과 미용상품시장 성장세 유지]
http://www.emerics.org/
- 일본무역진흥기구
http://blog.n
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영 브랜드개요
2. 드럭스토어 란?
3. 코로나19 이후 시장환경분석
4. 올리브영 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
5. 올리브영의 경영전략과 마케팅 사례
(1) 코로나19 확산이후 대응전략
(2) MZ
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화장품 및 기타 상품을 취급하는 형태로 운영되고 있어 체인화 약국과 비슷하다.
CJ올리브영은 현재 매장이 62개로 직영매장체제로 운영되고 있으며 대부분은 서울의 번화가에 있고 경기도 및 인천지역 번화가에 자리 잡고 있다. 체인화 편의
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분석과 예견으로 대응 전략을 수립하지 않으면 경쟁력을 잃게 되는 것이다. 예를 들면 20세기에는 화장품 유통 경로내 경쟁이었다면 21세기에는 경로내는 물론 경로간, 업체간 복합경쟁이 시작되는 것이다.
③ GLOBAL STANDARD 의 정립
정보혁명을
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Value Pricing / Everyday Low Pricing
4. Channel Strategy
1) Channel Design
2) Indirect Channels
Push and Pull Strategies / Channel Support
Retail Segmentation / Cooperative Advertising
3) Direct Channels
Company-Owned Stores / Other Means
4) Web Strategies
5. 사례분
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경쟁사에 의해 모방되고 실제로 소비자취향의 변화에 따라 쉽게 진부해지지만 성공적인 브랜드는 영원히 소비자의 마음속에 강하게 자리잡게 된다. 1.서론
2.브랜드와 체험마케팅
3.체험마케팅의 적용 사례-화장품 브랜드 파워 1위
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