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마케팅 프로그램 경험 등은 태평양이 프랑스 및 유럽 전략, 더 나아가 글로벌 전략을 추진하는 데 있어 귀중한 자산이 될 것으로 보인다. 1. 아모레퍼시픽소개
2. 해외진출배경
3. 실패 사례 및 원인
4. 로리타렘피카의 성공
5. 성과
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아모레퍼시픽 '설화수',
30가 지 한방성분 … '중년 女心' 잡아
[서울경제 2006-10-17] '아줌마 화장품'이 뜬다
[한국경제 2006-10-11] [새로운 지평을 열자] 아모레퍼시픽
'설화수' ‥ 한국 대표 명품화장품 브랜드
[매일경제 2006-07-12] 아모레퍼시픽,
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아모레퍼시픽’이란 회사에서 세분화 되어진 ‘이니스프리’에 대해 조사하였다.
주제에 맞는 자료를 구하기 위해 제일 먼저 이니스프리 공식 홈페이지를 통해 대표 상품들과 행해지고 있는 행사들에 대한 정보를 수집하였으며 각종 블로
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아모레퍼시픽 http://www.amorepacific.com/kor
시세이도 http://www.shiseido.co.kr/ 1. 아모레 퍼시픽
1) AMOREPACIFIC의 의미
2) 연혁
3) 태평양 정신
4) 태평양의 조직 목표, 마케티 목표
2. 태평양 해외 진출단계
3. 태평양의 해외 진출 목표 및 목적
4
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아모레퍼시픽 기술 연구원이 되는 후암동 연구실 개설
(= 품질제일주의, 지속적이고 선도적인 R&D)
에어스푼기도입
(= 선도기술도입)
코티분 발매
(=코티사와 기술제휴)
최초 미용정보지발간
(= 소비자수요창출, 미용문화창출기여)
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정보가 많아 고품질의 제품만 골라 사는 선택적 구매동기가 강함
*호기심이 강해 상해인보다 신상표, 신제품의 구매에 적극적임
상해
*외모에 신경을 많이 쓰는 편이어서 의복, 악세사리, 보석류, 개인 용품에 대한 소비비중이 상대적으로
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자기과시욕(과시소비성향이 강함)으로 신분 표명 할 수 있는 브랜드를 사는 경향이 있다. 이는 아주 고가의 외제품에 대한 강한 선호로 이어질 수 있어 유의 해야 될 점이다. 이 외에도 판매경로가 단조롭다는 점과 내수 경쟁이 심화되어 정부
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(2) 단점
4. SCM의 필요성
5. SCM 도입효과
6. SCM 구축단계
7. 기업들의 SCM 도입사례 연구
(1) ZARA의 SCM 도입
(2) 아모레퍼시픽의 SCM 도입
(3) 미샤의 SCM 도입
(4) 유한킴벌리의 SCM 도입
8. SCM 향후전망
9. SCM 도입성공위한 전략제언
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자기업이나 외국기업 제품이라는 점을 크게 강조할 필요가 있다. 꼼꼼한 상하이 소비자는 외제품의 경우에도 직수입인지 중국에서 조립한 것인지도 일일이 따지는 경우가 많아 이를 상세히 표시하고 국제적 첨단 기술, 현대적 분위기를 부각
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아모레퍼시픽이 로레알과 같은 국제시장에서의 블루프린트 기업으로 성장하기 위해서 다음과 같은 대응방안이 검토되어야 한다.
(1) 해외 정보 수집 및 전문 인력의 양성
해외 현지 시장에서의 성공적인 안착을 위해서는 현지시장에 대한 다
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