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아모레 퍼시픽 사업단위
화장품/ 생활용품/ 건강
사업단위의 목표수립
화장품 사업단위 목표 : 뷰티사업 40억불 매출 ,해외부문 매출이 총 매출의 30%
시장세분화 및 표적시장 결정
10대 후반~20대 초반: 이니스프리, 에뛰드
20대 중반~30
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아모레 퍼시픽은 무엇을 파는 회사입니까?”
“....”“아모레 퍼시픽은 말합니다. 우리는 아름다워 지고싶은 마음을 판매합니다.”
그것이 진정 기업에서 고객을 위한 가치 창조라는것을 알게 된후에 만난 올가는 수업시간에 사회적 기업으
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자기만족감, 자기효능감, 성취감, 만족감을 향상시키고 노화에 따른 심리적 불안감을 감소시키는 프로그램
⇓
［노인의 자아존중감 향상］
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여성 노인의 적극적 대인 관계 능력을 증진시키고, 경제적 어려
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TQM의 개념
TQM의 목표와 구성요소
TQM의 기본 원칙
TQM의 추진 과정
결론
사례연구(두산 중공업)
사례연구(태평양)
㈜아모레 퍼시픽의 변천사
생산제품 및 공장현황
TQM의 도입배경
㈜아모레 퍼시픽의 TQM
TQM 도입성과
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전형으로 뽑은 이유였다고 한다. 1.TQM이란?
2.TQM의 등장배경
3.TQM의 목표와 구성요소
4.TQM의 추진과정
5.결론
6.사례
7.사례연구(POSCO)
8.사례연구(두산 중공업)
9.사례연구(아모레 퍼시픽)
10.사례연구(성도 이엔지)
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25~27
Ⅳ. 4C 분석 ------------------------------------ 29~32
Ⅴ. 프로모션 전략 수립
1. 아모레 퍼시픽의 ‘라네즈’와의 제휴 --------------------- 34~38
2. 문화공간의 제공 ---------------------------------- 39~41
Ⅵ. 결론 ---------------------------------------- 42~43
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아모레 퍼시픽을 중심으로 투자를 지속할 것으로 예상됨.
2. 2005년의 의미
* 사업 60주년이 되는 해.
* 2005년은 화장품 시장이 전년 대비 1~2% 성장에 그칠 전망. 태평양의 실적은 매출액 1조 2007억원(+3.8%), 영업이익 2,269억원(+9.2%), 순이익 1,710억원
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1. 아모레퍼시픽 기업 소개
2. 신화창조
3. 브랜드 소개
4. 아모레퍼시픽의 과거와 현재 (국내)
가. 기술 및 품질
1) 뷰티(beauty)
2) 건강(health)
나. 유통
1) 과거
2) 현재
5. 아모레퍼시픽의 과거와 현재 (해외)
가. 아시아
1) 중
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1. 들어가기에 앞서
처음 교수님께 이 과제를 부여받고 수업시간에 배웠던 서비스 마케팅의 이론을 아모레퍼
시픽이 그 동안 추구해온 다양한 프로모션에 도입하기 위해서 많은 고민을 하였다. 그리
고 그 동안 아모레 퍼시픽에 입사하
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아모레퍼시픽은 1. G-TFT : 성장 10%를 위한 프로젝트 , 2 S-TFT : 판관비 절감, 원가절감운동 이 두가지 TFT를 시행중이다. 작년부터 시행한 G 프로젝트는 거의 마쳤고, 성과도 3월 전부분 성장 그것도 그동안 이회사의 핵심이 방판 사업만 4%성장을
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