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이 첫 번째 교훈은 무척이나 중요해서 『펄떡이는 물고기처럼』에서도 많은 면을 할애해 설명을 해 두었다.
2. 놀이 찾기
파이어 스파이크 어시장의 일꾼들은 마치 놀이를 하듯 일한다. 생선을 던지고 받으며 그들은 요란한 소리를 낸다. 마치
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뒤돌아 보는 좋은 계기가 되었다.
참고로 하나은행에서는 '잼터 만들기'라는 새로운 기업문화 캠페인을 펼치고 있다고 한다. '잼터 만들기'란 재미있는 일터의 줄임말로 2000년 11월 국내에 처음 소개되어 많은 기업들에 영향을 주고 있는 'Fish
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따라 천지차이로 달라진다.
또한 일터의 질은 일터에서 일하는 사람의 마음에 따라 좌우되며, 일터에서 일하는 사람들이 만들어 가는 관계의 질에 따라 좌우된다.
내가 일터에서 임하는 태도와 자세, 그리고 나의 업무 방식뿐만 아니라 내가
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할 수 있다. 관객과 소통하는 방식의 차이, 발생한 문제를 처리하는 방식의 차이, 어디서 끝낼지를 아는지 모르는지의 차이, 그 모든 것이 모여 관객의 수를 결정한다는 것이다. 비단 거리 공연가 뿐 아니라 어느 위치에 있는 사람에게도 다 적
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이유가 바로 여기에 있지 않나 생각된다.
우리나라에도 파이크 플레어스 어시장과 같은 곳이 존재한다면 이라는 생각을 해 본다. 단순히 이론적으로 CEO들을 위해, 조직생활을 하는 수많은 노동자들을 위한 강연에 사용되는 피상적 예를 넘어
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