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FedEx의 역량을 강화시킬 전략이라는 점이다.
<참고문헌>
페덱스코리아 http://www.fedex.com/kr/
비즈니스돔
한국경제신문 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. FedEx 소개
1) 설립배경
2) 회사연사
3) 기업현황
2. FedEx 조직구조
1) 사업부제 조직
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FedEx만의 네트워크만 봐도 FedEx는 세계 최대의 특급 운송 회사이다.
148,000명 이상의 종업원과 43,500지역의 사무소, 662여대의 항공기 그리고 45,000여대의 차량
FedEx의 네트워크가 FedEx PowerShip, FedEx Ship, FedEx interNetShip 등의 첨단 네트워크 COSMOS는
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회사소개 및 연혁
-기업소개
-연혁
-DHL의 한국진출
-선정동기
Ⅱ.국내 국제 특송업 시장 현황
-시장규모
-소비자 분석
-경쟁업체 분석/시장 점유율
Ⅲ.DHL의 핵심역량
Ⅳ.DHL의 한국진출 전략
-진입전략
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직원에게 제공되는 서비스
직원들 개개의 생각을 중시하는 만큼 원활한 의사소통을 위해 DHL은 통신비 및 전산활동에 필요한 경비 모두를 지급한다. 또한 직원들의 개성을 중요시하려면 그만큼의 능력을 향상시키는 일도 중요하다. 이에 DHL은
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회사에 대한 자긍심이야말로 Fedex를 최고로 이끈 가장 큰 밑거름인 것이다.
참고문헌
○ 박영태, 정종식, EC시대 택배업의 물류전략에 관한 연구, 국제상학 제15권 제1호, 2000
○ 오세영, 택배서비스 산업의 현황과 활성화 방안, 한국해운물류학
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