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펜택(PANTECH)의 전략적 제휴
1. 회사소개
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● 91. 03 자본금 4000만원으로 ㈜팬택 설립
● 97. 05 CDMA, GSM 단말기 휴대폰 생산개시
● 98. 05 Motorola와 전략적 제휴계약 체결
● 00. 11 GSM ETS FTA 획득
● 01.
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Why?
스마트폰 도입 이후, 핵심부품이 표준화, 모듈화되고 HW와 SW플랫폼이 각각 독립적으로 분리됨에 따라 차별화 가능 영역이 축소됨.
블랙리스트제, 가격표시제 등의 도입으로 국내 휴대전화 유통에서 제조의 역할 변화.
{제조사의 마
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인 수입을 올려야 하는회사이다. 하지만 양방향전송이 허용 된다면 핸드폰 구매자들은 당연히 PC에서 컨덴츠들을 다운 받게 되어 SK텔레콤의 수익구조는 무너지게되는 것입니다. 그렇기 때문에 양방향 전송이 차단되었던것이다. 여기서의 요
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1. 팬택의 초기 및 연혁
1991년 팬택 설립 (주력사업:호출기)
1996년 CDMA단말기 생산, GSM휴대폰 개발 시작
1998년 카메라폰 최초생산, 모토로라와 OEM제휴
2000년 GSM단말기 국제규격 획득
2001년 모토로라와 ODM으로 계약 변경, GSM단말기 생산
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1. 팬택&큐리텔의 M&A와 성장
-팬택과 현대 큐리텔의 M&A
벤처로 출발한 ㈜팬택과 현대전자에서 분사한 현대 큐리텔의 합병 (2001년 12월)
‘통합경영’ 방식을 단계적으로 적용
효과: 통합구매에 따른 가격경쟁력 제고, R&D교류 활성화에 따른
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모습
저는 입사 후 이런 타이틀을 얻고자 합니다.
"선배님들 사이에서는 일 잘하고, 자기를 낮출 줄 아는 후배"
"동기들 사이에서는 따라잡아야 하는 동기"
"후배들 사이에서는 제일 닮고 싶은 선배" 입니다.
통신 사업에 국한하지 않고 금융,
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