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삼성건설의 신인사제도
3. 신인사제도의 도입 후
본 론
1. 삼성건설의 신평가제도
1.1 기존 평가제도에 대해
1.2 신평가제도에 대해
2. 삼성건설의 신보상제도
2.1 기존 보상제도에 대해
2.2 신인센티브 제도에 대해
결 론
1. 문제점 및
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기업 자체적으로 인사제도 만족도 설문조사를 실시한 결과, 보상분야에 대한 만족도가 소폭 증가하였다.
이직이 우려되었던 우수 인재군의 조직몰입도가 상승하여, 우수인재 확보에 있어 경쟁력 증가하였다.
참고자료
고수일한주희. 직무
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및 조직구성
1. Blanche Hotel 소개
2. Blanche Hotel의 조직구성
Ⅳ.Blanche Hotel의 내부마케팅 관리구조 및 전략
1. 유능한 인재의 확보
2. 종사원조사
3. 세분화 전략
4. 보상관련제도
5. 교육훈련
6. 커뮤니케이션 관리 및 조직통합
Ⅴ.결론
*참고문헌
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파견근로 형태의 고용에 대한 수요는 계속 확대될 전망
Ⅷ. 인재양성을 위한 교육정책의 방향
1. 기본방향
2. 정책과제
Ⅸ. 우수 인력 활용 방안
1. 공개 채용과 소개 알선을 통한 인력 확보
2. 스톡옵션 제도
Ⅹ. 결론
참고문헌
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보상을 기초로 조직구성원의 동기부여, 성과향상 및 우수인재 유지 등을 해 나가기 위해서 새로운 보상제도를 도입하거나 기존제도를 바꿀 때는 총체적 보상의 관점에서 검토해 나가야 한다.
따라서 향후 기업의 임금관리는 임금수준이나 임
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