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행정가의 역할
6. 의사결정의 모형
Ⅲ. 의사전달과 조직갈등
1. 의사전달
1) 의사전달의 개념 및 중요성
2) 의사전달의 기능과 원칙
3) 의사전달의 과정
4) 의사전달시 고려사항
5) 의사전달의 유형
6) 의사전달의 장애와 문
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대한 관리자의 자세
1) 목표설정에서 평가에 이르기까지 활발한 커뮤니케이션 필요
2) 의욕의 환기(동기부여) 및 권한 위임
3) 참된 리더쉽
3. 목표관리 실시방법
1) 설정형식
2) 목표 방침제시
Ⅷ. 결론 및 시사점
참고문헌
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필요성
Ⅲ. 장애인 전문인력을 위한 교육훈련 욕구 조사
1. 조사대상자의 일반적 특성
2. 교육훈련참가의 경험
3. 전문인력 교육훈련프로그램의 필요성 인식
4. 교육훈련프로그램 실시의 의의
5. 교육훈련 참가의향
Ⅳ. 교육훈련 참가의
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현상의 특성과 유형의 일반적인 사례들
D. 집단 따돌림의 극복 방법
1. 집단 따돌림의 예방책 2. 집단 따돌림의 대책
3. 집단 따돌림의 극복 프로그램
a. 집단 따돌림 극복 프로그램의 내용
Ⅲ. 결론
참고문헌
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행정의 과정에서 관리자가 수행해야 할 과업내용으로는 기획, 조직설계, 인적자원개발, 리더쉽, 재정관리, 평가, 마케팅, 홍보 등이 있다. 사회복지행정에서 이러한 실천기법들의 수월성이 사회복지조직의 경쟁력을 높이게 된다. 오늘날 사회
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3) 인력개발
4) 인력의 평가
6) ○○종합사회복지관의 인사관리
4. 재정관리
1) 예산편성
2) 예산안 형식
3) 예산집행
4) 감사
5) ○○종합사회복지관의 재정관리
5. 정보관리
1) 홈페이지 관리
2) 정보시스템
Ⅲ. 결 론
참고문헌
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필요하다. 그런 다음 정책목표를 개발한 수 공중의 지지를 얻어내기 위한 공중지지의 형성과 정당화 과정을 거친다. 일단 전반적인 방향이 결정되면 실제로 프로그램을 설계한 후 실제로 프로그램을 수행하게 된다. 마지막으로는 평가 및 사
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평가
1. 보건의료 부문
1) 국민 보건의료욕구 충족 미흡
2) 국민의료비 증가와 의료전달체계의 비효율성
3) 보건의료산업의 경쟁력 취약
2. 사회복지부문
1) 저소득층 자활프로그램은 초기단계
2) 공공조직과 민간조직
3. 사회보험부문
1)
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실천 전략
1. 비전 및 목표
2. 인구·가족 정책과제 및 추진방안
3. 고용·인력 정책과제 및 추진방안
4. 보건·복지 정책과제 및 추진방안
5. 재정·금융 정책과제 및 추진방안
부 록 : 1. 저출산·고령사회 기본법
2. 2005년 주요
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행정에서 활용하면 복지관에 맞는 노하우 프로그램을 계속적으로 전문화시켜 나가야 될 것이다.
7. 학습조직(Learning Organization) 이론과 벤치마킹(Benchmarking)
: 창시자인 Senge는 학습조직이란 ‘조직원들이 진실로 원하는 성과를 달성하도록 지속
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