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교육경쟁력 약화
- 산업전선의 투입시 재교육의 필요성 대두
- 평생교육기관의 차별화 필요
- 국가의 재정적 지원이 더 필요
서울 강남구 여성 센터에 대한 SWOT분석을 기반으로 여성의 능동적 사회활동의 참여기회를 제공할 수 있는 경영전략
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교육기관의 경영은 이들의 조합으로 구성되어 있다.)
<평생교육기관 경영과제수행을 위한 과정>
기획 조직화 지도 조정
( 평생교육기관 경영의 과제)
프로그래밍
인사관리
재무관리
마케팅
2) 평생교육기관 경영요소별 동향과 과제
(1) 프
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어야 기관의 목적과 효과를 극대화할 수 있다. 프로그램 개발을 중심으로, 다른 요소들이 이를 지원하고 강화하는 구조를 만들 때, 기관은 지속 가능하고 학습자 중심의 평생교육을 실현할 수 있다.
말하건대 평생교육기관 경영에서 가장 중
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요소 간의 조화와 지속적인 개선을 위한 노력이 필수적이다. 평생교육은 변화하는 사회적 요구와 개인의 학습 욕구를 충족시키기 위해 끊임없이 발전해야 하는 분야이다. 이를 위해 평생교육기관은 체계적인 경영과 평가를 통해 학습자 중심
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자리매김할 수 있다.
Ⅲ. 결론
평생교육기관의 경영은 전통적 행정이나 학교 운영과는 다른 독자적 특성을 요구하며, 이는 현대 사회에서 점점 더 중요해지고 있다. 코트니가 제시한 세 가지 특수 요소 즉 학습자 중심성, 유연한 조직 구조, 사
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