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기업의 인적자원개발(HRD) 변화와 특성에 관한 연구」, 직업과고용서비스연구, 2015.
강대석, 「인적자원개발」, 한경사, 2007.
양혁승, 「전략적 인적자원관리」, 인사관리연구, 2002. 1. 서론
2. 본론
(1) 인적자원개발의 개념
(2) 인적자원개
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기업형 아웃소싱)
6. 핵심역량 자체의 아웃소싱
제 2절. 사전조사
Ⅰ. 국내 호텔 아웃소싱의 현황
제 3장. 결론
제 1절 설문자료의 구성 방법 및 배경
Ⅰ. 설문조사 시간 및 장소계획
Ⅱ. 설문조사 대상 및Sampling 방법
Ⅲ. 본 조사의 독립
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분석해 보시오.
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 코로나 19의 확산 이후 우리 사회에 새롭게 나타난 대표적인 사회현상 - 사회적 거리두기로 인한 비대면·비접촉(언택트) 서비스 선호 현상
2. 왜 그런 현상이 나타났는지 분석
3. 앞으로 어떻게
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프로그램과 일본여성의 한국생활관, 대한일어일문학회
김미숙(2003), 일본의 근로자 자기계발지원제도 및 시사점, 한국산업인력공단
노동부(1992), 일본 근로자파견법 해설
박영철(1985), 일본근로자 의 직업관, 한국산업훈련협회
이승길(2006), 일
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파악
*조직문
어떠한 교육훈련이 적합하고, 교육훈련을 통해
새로운 환경에 적응할 수 있는가를 파악 교육훈련은 왜 필요한가?
기업 교육훈련의 필요성
필요성 분석이란?
필요성 분석수준
필요성 분석기법
Marriott 사례
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직원 교육에 투자를 통한 동기 유발
case 3
메리어트 호텔의 동기부여
￭ 기업소개
￭ 동기부여 사례 인터뷰
5가지 동기부여 원칙
2-2. 사례의 분석 평가 및 시사점
1) 비금전적 성과 상여 제도와 공정한 평가
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3.결론
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블로그 1. 서론
◆ 메리어트의 경영철학
◆ 메리어트의 사업확장
2. 본론
◆ 5가지 동기부여 원칙
◆ 메리어트 호텔 성공요소
◆ 메리어트 호텔의 동기부여
◆ 동기 부여 성과
◆ 사례의 분석 평가 및 시사점
3. 결론
4. 참고문헌
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프로그램 마련
6. 공공주택 프로그램 요구
Ⅴ. 공공연맹(공공전국노동조합연맹)의 비정규직규모
Ⅵ. 공공연맹(공공전국노동조합연맹)과 비정규직아웃소싱
1. 비정규 활용에 대한 사회적 규제가 작동하고 있는 유럽대륙권의 비정규 활용
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분석을 위한 공학교육연구센터 설립
8. 정책과제 8 기업 CEO 공과대학 출강 확대 지원
1) 상반기 시범운영 현황
2) 확대실시 계획(10개 대학 50개 강좌 이상)
9. 정책과제 9공대 교수요원 채용시 산업체 근무경력 우대 추진
Ⅳ. 노동시장의 수
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인사관리를 위한 역량평가(2008), 행정안전부, 41p
오헌석 著, 역량중심 인적자원개발의 비판과 쟁점분석, 경영교육논총(2007)
김희봉 著, <HRD 연구방법 가이드>
rebound 著, <대표님을 위한 인사(HR) 가이드)
LG경제연구원(이주인/LG경제연구원
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