|
철강사의 고부가가치화 및 판매전략 - 손영우, 포스코경영연구소, 2004
글로벌 철강 산업의 가치 변화 - 곽강수, 포스코 경영 연구소, 2004 1. Introduction
(1) CEO 소개
(2) 성장과정
(3) 경영문화
2. 산업 환경 분석
(1) 철강 산업의 특징
(2) 철
|
|
|
포스코
현대제철
PER
16.99
6.42
PBR
1.74
1.12
7. SWOT 분석
1) STRENGTH(강점)
- 세계 1위의 철강생산 경쟁력
- 국내시장에서의 독보적 지위
- 수요자로부터의 높은 인지도
- 우수한 산업인력 보유
- 생산관리 및 경영관리의 효율화
2) WEAKNESS(약점)
- 원재료
|
|
|
전략 방향," 2002.3.19.
"철강업계의 통합화 촉진 가능성 및 시사점," 2002.6.18. 1. 서 론
2. 철강산업의 글로벌화 요인과 기업 세계화 과정
2-1. 글로벌화 요인
(1) 시장 요인
(2) 정부 요인
(3) 경쟁 요인
(4) 비용 요인
(5) 기타 요인
2-2. 기업
|
|
|
분석할 수 있어 기존에 손대지 못하던 문제들의 해결에 접근하기 쉬워졌다.
4. 나의 의견
철강유통시장은 현재로서 더 이상 성장을 기대할 수 없는 것이 자명하다. 이러한 상황에서 철강유통산업에만 연연하는 것은 기업의 장기적인생존을 위
|
|
|
2. 카페베네 기업선정배경
3. 카페베네 SWOT분석
4. 카페베네 해외시장 진출방식
5. 카페베네 해외진출 전략분석
(1) 계약을 통한 해외시장 진출전략
(2) 해외직접투자를 통한 진출전략
6. 결론 및 나의의견
<참고문헌>
|
|
|
진출지역 다각화를 통해 선진기술 습득 및 판매시장의 다각화를 해야 한다. 고로진출과 더불어 국내 철강산업이 보유한 우수한 전기로진출도 고려해야 한다. 또, 국제경쟁력 강화를 위해 기술협력 및 공동경영방식 기술습득의 전략보완이 필
|
|
|
철강회사로 부강하려는 전략을 가지고 있다. 포스코는 ‘철강산업도 내부혁신과 해외진출을 통해 성장산업으로 변신할 수 있다’는 적극적인 사고로 현재 성과를 거두고 있는 중이다. 해외 진출에 가장 중요한 고려 요인은 바로 ‘어느 시장
|
|
|
4. 정치 및 법적 환경
4-1. 정치 제도
4-2. 정치 정세
4-3. 법적 환경
5. 산업 환경 분석
5-1. 터키 주요 산업 정보
5-2. 한국 기업 진출 시 참고사항 및 전략
Ⅲ. 결 론
1. 터키의 기회와 위협
2. 터키 성공사례 분석
Ⅳ. 참고자료
|
|
|
제안제도(2001년도 아이디어 경영대상수상)
3) 선행적 대응을 통한 새로운 시장 개척
4) 무차입 경영 (건전한 재무구조)
5.포트폴리오 분석
(1) 라네즈 – 약한 의미의 원가우위 전략
(2) 헤라 - 차별화 전략
(3) 설화수 - 집중
|
|
|
산업의 분류와 범위
2. 관광 산업구조 분석
3. 구매자의 교섭능력
4. 공급자의 교섭능력
5. 원가 구조
6. 유통망시스템ㆍ구조
7. 관광산업의 동행과 추세
Ⅲ. 3C분석
1.자사(모두투어)
2.경쟁사
3.고객
Ⅳ.STP전략
1.세분화(SEGMENTATION)
2.선정(TARGETING)
3.
|
|
메뉴펼치기
