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물류관리론
제1장 공급사슬관리와 경쟁 전략
1. 공급사슬관리의 이론-공급사슬의 구조
■ 공급망(supply chain)
▆ 공급자로부터 생산자의 변환과정을 거쳐 완성된 산출물을 고객에게 인도하기까지의 상호 연결된 사슬
■ 공
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적화가 안 될 수도 있으며 실제로 그런 경우가 많이 발생한다. 공급사슬관리의 핵심 전제조건 중의 하나가 공급사슬 전체적으로 통일된 관점에서 업무를 수행하는 것이지, 참여하는 어느 개별업체 단독으로 최적화를 추구하는 것은 아니다.
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하는 제품의 품질을 관리하거나 하자보수에 대한 책임소재를 명확히 하는 방향으로 바뀌고 있다. 이는 대규모 리콜사태가 기업의 재무환경을 극도로 악화시키는 요인으로 작용할 수 있기 때문인데, 이러한 공급사슬관리로 기업에서는 재무
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발함으로써 신제품을 내놓기도 하는데 이는 가격에 민감하지만 품질을 보다 중요시하기 시작한 현대인과 일반 대중을 주요 타깃으로 하는 전략과 적합하게 조율된 공급사슬 관리 방안이라고 할 수 있다. 공급사슬관리의 재고전략에 있어서
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공급사슬의 한 구성원\'임을 새로이 깨닫게 되면서 재고 수준을 공급사슬 전체에 맞추게 되어 과잉재고를 줄일 수 있게 되는 것을 의미한다.
또한, 공급사슬관리를 도입하면 업무처리시간을 단축할 수 있을 것이다. 공급사슬 내에 존재하는
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공급사슬관리에 적용하도록 한다.
현대자동차 노동조합은 7년 연속으로 파업을 실시하고 있는데, 2017년 들어서 총 12번 파업을 했다. 현대자동차는 2018년 1월까지 2017년 임금과 단체협상(임단협)을 타결짓지 못했고 노조는 닷새간 부분파업을
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공급사슬관리로 물류의 관리 방법을 변환하고 있다.
하지만, 그럼에도 불구하고 아직도 문제 해결에 있어 중심이 “공급망 관리, 아웃소싱, 물류”에 집중되어 있고 이를 스스로 해결하려는 경향이 많다. 하지만, 해외의 다수 기업들이 공급
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공급사슬 통합이 공급사슬 가시성과 공급사슬 성과에 미치는 영향」 『경영연구』, 2018, 21쪽-49쪽
2) 정연주, 방호열, 「공급사슬 유형과 재고관리 전략의 전략적 적합성」, 『경영교육연구』, 2011, 127쪽-157쪽
3) 이재홍, 구승환, 노승민, 장성용
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공급사슬의 구성요소에는 공급요소와 수요요소, 공급업자, 생산자, 최종 소비자의 네트워크 등이 있었고, 공급사슬관리(Supply Chain Management)는 공급사슬상의 정보와 재화의 흐름과 생산 및 유통의 과정을 하나의 통합된 전략과 정책에 의하여
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공급사슬관리 적용에 관한 연구」, (한국건설관리학회논문집, 2003)
둘째, 관리상의 어려움에 있어서는 MATPLAZA 시스템을 통해 인터넷 기반 자재 조달 시스템을 통해 안정적인 자재 조달로 부가적인 비용 절감 및 적시적소에 알맞은 자재 조달을
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