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공급사슬(Supply Chain)은 원재료의 추출 단계에서 최종 소비자까지 재화가 흘러가고 변환 되는 과정의 모든 활동과 이에 연관된 정보의 흐름으로, 공급사슬의 구성요소에는 공급요소와 수요요소, 공급업자, 생산자, 최종 소비자의 네트워크 등
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공급사슬관리(SCM)의 발전과정
Ⅰ. 단계별 관점의 변화
Ⅱ. 생산운영관리 기법과 ERP패키지의 발전에 의한 SCM
1. 자재소요량 계획(MRP)
2. 전사적 자원관리(ERP)
Ⅲ. 마케팅과 유통관리의 발전에 따른 SCM
Ⅳ. 의류산업에서의 QR의 발전
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공급사슬관리(SCM)
Ⅰ. SCM의 개요
1. 출현배경
가. 핵심역량 집중, 외부조달 활성화
나. 물류관리에의 새로운 도전
2. 정의
3. 도입효과
Ⅱ. SCM의 구성
1. 공급사슬의 구성
2. SCM의 구성요소
가. 재고
나. 정보
다. 수송
3. SCM을 위한
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e-비지니스.com, 청람, 2007
4) 기업간 협력 강화 방안에 관한 연구 ; 한국전산원 NCA Ⅳ - RER - 01076 / 2001. 12.(pp.33~41)
5) McKinsey & Company and CAPS Research 2001년 2월 7일
2. 인터넷 홈페이지
1) http://blog.naver.com/at1230/100008740384 : LG경제 연구원 출처
2) http://www.s
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언급한 여러 가지 경영혁신 기법이 별도로 추진되지 않아도 ERP 도입과정을 통해 대부분 실현될 수 있다는 것이다.
ERP는 지금까지 너무도 당연하다고 여기고 수행해 온 프로세스 방식을 정보기술과 정보자원을 이용하여 근본적으로 바꾸고,
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