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포스코의 모든 임원은 홍콩으로 모이시오
• 열정의 혁신, 속도의 혁신
• 첫째도 현장, 둘째도 현장, 마지막도 현장이다
• 중간관리자를 혁신의 불씨로 만들어라
• 후배는 선배의 등을 보고 배운다
• 날마다 더 빨리, 보
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3) 글로벌 성장전략
5. 성공적인 민영화
1) 선진 지배구조, 투명경영 모범기업
2) 민영화 이후 기업가치 급상승
6. 포스코의 경영전략
1) 책임경영
2) 스피드 경영
3) 비상경영체제 가동
4) 열린경영
5) 그린경영
6) 공격경영
참고자료
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포스코 창립 40주년
-2008. 9.4. 연료전지공장준공
ⅴ)오늘, 그리고 내일의 포스코(2003~)
- 10대 전략 과제
1. 비상경영을 통한 경제위기 극복
->기존의 비상경영대책반 강화를 통해 위기 최소화와 다른 기업들과의 격차를 벌릴 기회로 삼는다.
2.
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대미 수출 전체의 50%정도를 차지했기 때문에 한국의 대미수출에 큰 타격. 한국의 철강 수출 구조를 크게 변화 시킴. 한미간의 통상마찰
포스코 제품에 대한 수입규제
미국의 산업피해 조사
포스코의 통상마찰 대책회의
결론
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포스코경영연구소)
5. 중국경제 현안 브리핑(2006. 6. 15, 제06-09호, KIEP북경사무소)
6. 최근 중국의 외국인투자정책 변화와 진출관련 시사점(2006. 6, 한국수출입은행)
7. ‘차이나 리스크’ 현실화 국내기업 中공략 비상(2006. 1. 30, 서울경제신문)
8.
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포스코에서 이루고 싶은 목표는 무엇인가요?
효율적이고 안정적인 자재 구매 시스템을 구축해 비용 절감과 공급망 리스크 최소화를 실현하는 전문가가 되는 것입니다.
Q19. 본인이 직무에 적합한 이유는 무엇인가요?
전문 지식과 실무 경험,
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