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CASE 3. 포스코의 대미통상마찰
소리없이 세상을 움직입니다
POSCO
사례의 개요
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2001년 6월5일 조지 W 부시 미국 대통령이 외국산 철강제품에 대해 통상법 201조(긴급 수입제한조치) 발
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포스코 선정 이유
2. 기업소개
가. 역사
나. 현재 위치
다. 포스코 제품
3. 포스코 윤리경영
가. 선포배경
나. 윤리규범
다. 윤리실천활동
라. 비리행위 예방제도
4. 포스코 사회공헌
가. 인재양성 포스코 청암재단
나. 지역사회
다.
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Ⅰ. 선정동기
포스코는 철강제품 생산업체로서 세계적으로 영향력을 떨치고 있는 기업이다. 포스코는 꾸준한 성장세를 이어오고 있으며 우수한 품질의 제품을 바탕으로 해서 제품 리더십을 발휘하고 있다. 최근에 워렌버핏이 최고의
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유통망을 늘려가고자하는 계획을 세우고 있다. 포스코는 전세계적으로 대규모의 공장시설을 보유함으로써 늘어나는 철강제품에 대한 수요에 자사의 제품의 판매를 극대화하려는 것이다. 이러한 전략의 저변에는 경기가 살아날 것이라는 가
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포스코는 현재 우수한 품질의 제품의 개발에 집중함으로써 고객에게 경쟁사들보다 뛰어난 제품을 판매
- 기업의 입장에서 새로운 제품의 개발은 고객에게 새로운 이익을 제공하고 경쟁사들로부터 진입장벽을 형성하여 기업에게 장기적인
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포스코의 향후 연구과제
1. 스틸캔 포장 연구센터의 설립
알루미늄의 캔의 스틸캔 전환 노력 외에도, 기존의 유리, 플라스틱, 비닐, 종이등의 포장용기를 사용하고 있는 제조업체들을 대상으로 제조된 제품들을 스틸캔에 포장을
했을 때 어떤
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베트남 진출기업 사례
3-1 대우그룹 사례
3-2 포스코 포스비나 사례
3-3 새우양식장투자실패 사례
Ⅳ 베트남 시장이 주는 시사점
4-1 낙관적인 성장 전망과 과당경쟁
4-2 강력한 민족주의와 투자환경개선
Ⅴ 결론
참고문헌
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포스코특수강, 리드리드출판, 2008.03.01
「실행하기 쉬운 6시그마 기법」, 포스코특수강, 리드리드출판, 2002.01.18
「성공하는 6시그마 실패하는 6시그마」, 조영철, 중앙북스, 2008.04.08
나. 연구논문
“6시그마 혁신 1998”, 삼성경제연구소, 1998
“KT
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포스코
7.SK
8. 후지쓰
9. 히타치
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제품과 서비스에 대한 시장 점유율을 높이고 기업의 이미지를 상승시켜야 한다.
SCM이란 고객의 요구에 적합하도록 원재료, 반제품, 완제품과 정보에 대해서 생산지점에서부터 소비지점에 이를 때까지 물자와 정보의 흐름을 효율적으로 계획,
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포스코에서 신제품 기술개발 직무를 수행하면서도 이러한 협업과 소통의 가치를 잊지 않고 실천하겠다는 다짐을 하게 되었습니다. 이러한 경험은 저의 커리어에 있어 중요한 자산이 될 것이며, 포스코의 발전에 기여할 수 있는 밑거름이 될
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포스코강판에 지원 하였습니다. 포스코강판은 산업 전반에 혈액을 공급하고 있다고 할 수 있습니다. 그 이유는 자동차, 가전제품, 건축산업 등의 소재로 사용되는 아연도금강판 및 알루미늄도금강판, 다양한 색상과 패턴의 컬러강판을 생산
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독보적인 위치에 도달할 수 있다고 생각합니다.
또한 미국이 포스코 제품의 구매량을 줄인다고 하더라도 국내 및 유럽의 우수 기업들로 공급처를 다양화함을 통해 미국에 대한 매출감소 충격을 완화할 수 있습니다. 이와 같은 방안으로 현재
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포스코의 제품을 보면서 뿌듯함을 느끼고 싶습니다. 1. 지원동기 및 이를 위해 무엇을 준비하였는가?
2.자신에 대하여 서술 (성장과정, 강약점, 가족사항)
3.자신이 경험했던 가장 큰 난관에 대해 서술
4.입사 후 포부와 성장계획
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포스코P&S에 입사하여 제 능력을 보여줘야겠는 다짐을 하게 되었습니다. 저는 입사하여 고객사와의 동반성장을 실천하고 국내의 중소기업들과 협력하여 공동마케팅과 신규시장개척, 신제품개발 및 국내외 건설 프로젝트 공동 참여 등의 활동
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