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가장 마음에 드는 단어 하나가 있었다. 바로 희생. 독특한 포지셔닝을 확립하기 위해서는 무언가를 희생하지 않으면 안 된다. 포지셔닝에서는 작은 것이 더 좋은 것이다. 자기가 독점할 수 있는 작은 타켓을 찾는 편이 서너 개씩이나 되는 경
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경쟁, 변화에 이어 리포지셔닝을 이해해야 하는 또 하나의 상황은 ‘위기Crisis’다.
위기의 첫 번째 유형은 거시적 위기Macro Crisis다. 이것은 어느 날 갑자기, 세계의 모든 기업들이 급격한 환경변화에 맞추어 경영계획을 전면 수정해야 하는
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1. 포지셔닝이란 무엇인가
2. 마인드에 대한 공격
3. 마인드에 대한 진입
4. 마인드의 작은 사다리
5. 업계 리더의 포지셔닝
6. 추격자의 포지셔닝
7. 경쟁 상대에 대한 재 포지셔닝
8. 이름이 갖는 위력
9. 의미 없는 이름의 함정.
10. 무
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포지셔닝을 하면서 생각하는 여러 가지 장점과 단점, 문제점등에 대해 나도 많은 공부를 해서 앞으로 일을 할때 많은 적용을 해야 겠다는 생각도 들었고 무작정 사업을 해봐야지 라고 생각했던 제 자신에 대한 부끄러운 마음도 있었습니다.
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포지셔닝‘을 읽으면서 마케팅에 대한 이해의 폭을 넓히고, 예시문들이 많아서 마케팅에 좀더 쉽게 다가갈 수 있었던 것 같다.
포지셔닝에 대한 개념이 낯선 나에게 ‘한국형 포지셔닝?’이라는 말 또한 더욱 생소한 개념이었다. ‘포지셔닝
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