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동기부여를 위해서는 조직 구성원에 대한 명확한 비전을 제시해야 하는 것이다.
Ⅲ. 결론
이상 조직과 관련된 동기부여 이론 즉, 포터와 로울러의 성과만족이론, 아담스의 동기부여 공정이론등의 개념을 설명하고 여러 동기부여 방법에 대하
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동기부여 리더십 오자사 요시히사 저 | 코페리더스클럽 역 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 포터와 로울러의 성과-만족 동기부여 이론
2. 로크의 목표설정 동기부여 이론
3. 아담스의 동기부여 공정이론
4. 동기부여할 수 있는 기타 방법을 기술하
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Adams)의 이론이다. 즉, 기업에서 종업원들은 자신이 기울인 노력에 대한 보상이 적절한가를 판단할 때 절대적인 기준뿐만 아니라 다른 사람과 비교한 상대적 기준도 감안해서 살피기 때문에, 이에 대한 공정성은 종업원들의 동기부여에 큰 영
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포터와 로울러의 기대이론 모델 ♧
▶ 이 모형에 의하면 개인의 동기는 노력과 성과, 그리고 보상과 만족의 복합적인 함수로 나타나고 있으며, 이 복합관계에서 성과와 보상에 대한 기대감과 보상에 대한 공정성개념 그리고 개인의 특성 등도
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아담스의 공정성이론
동기부여에 대한 또 다른 과정이론으로서 아담스(J. S. Adams)의 공정성이론(equity theory)이 있다. 아담스에 의하면 개인의 행위는 타인과의 관계에서 공정성을 유지하는 방향으로 동기부여가 된다고 한다. 여기에서 공정성
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