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포터의 경쟁세력모형을 기반으로 기존의 경쟁 세력을 분석하고, 새로운 정보기술의 발전에 맞춰 이를 전략적으로 활용하여 지속 가능한 경쟁 우위를 확보해야 한다. 또한, 산업 내에서의 변화를 이끌어 가는 혁신적인 접근이 필요하며, 이는
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교섭력) 두산백과 두산백과 두디피아
<방용성 칼럼> 지속가능 경영환경 분석 2021. 01. 26 M이코노미뉴스 편집국 기자 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1) 포터의 경쟁세력모형
2) 새로운 정보기술에 의한 산업변화
Ⅲ. 결론
출처 및 참고문헌
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산업 내에서의 경쟁 위치를 강화해 나가야 할 것이다.
4. 참고문헌1) \"5요인을 통찰하라. 돈되는 사업이 보인다.\", 마이클 E 포터, 2008
https://dbr.donga.com/article/view/1203/article_no/26/ac/magazine 목차
1. 서론
2. 본론
(1) 이론의 소개
(2) 이론의 적용
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경영학의 진리체계, 윤석철 저, 경문사, 2012 Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1) 포터의 경쟁세력모형 이론
① 구매자 교섭력
② 공급자 교섭력
③ 대체 상품이나 서비스의 위협
2) 새로운 정보기술에 의한 산업변화
Ⅲ.결론
Ⅳ.참
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정보기술 분야 조세지원 방안, 중소기업정책연구. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 마이클포터의 5세력 모형(5 Force Model)에 대해 설명
1) 신규 진입자의 위협
2) 대체재의 위협
3) 구매자의 교섭력
4) 공급자의 교섭력
5) 기존 경쟁자 간의 경쟁상
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