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블루클럽의 앞으로의 과제
블루클럽의 미용경영의 전문/세분화로 변화하는 미용경영에 대처
컴퓨터를 이용한 DB 고객관리가 되어야 한다.
가격경쟁력을 갖추어야 한다.
기다리는 시간을 최소화하고 여가활동을 할 여건을 제공한다.
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블루오션전략과 레드오션전략의 개념 파악
Ⅱ. 블루오션전략의 중요성 부각
1. 새로운 시장개발의 필요성
2. 가치혁신개념
Ⅲ. 블루오션전략의 원칙
1. 체계화 원칙
2. 실행 원칙
Ⅳ.블루오션전략 성공사례
1. 미샤(에이블C&C)
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경쟁사분석
1)코카콜라
2)기타경쟁음료
4. 자사분석
5. 소비자 분석
6. 펩시콜라 SWOT분석
7. 마케팅 전략 목표 수립
8. 신제품의 STP전략
9. 신제품의 4P 전략
1)제품(product)
2)가격(price)
3)유통(place)
4)촉진(promotion)
10.
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경쟁력 비교 연구
-> 임상오, 김지룡, 김휴종
5. http://www.clubjc.org/column_staticskm.htm 국내음반 통계
6. 한국음반산업협회
7. 도쿄(일본)〓양정석 특파원 jsyang@hot.co.krgoodday 스포츠 신문
8. 스포츠서울 황용희기자
9. MBC 시사매거진 2580 'BoA'편 1.
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, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 경쟁세력모형
1. 진입장벽
2. 대체제의 위협
3. 구매자들의 협상력
4. 공급자들의 협상력
5. 기존 기업들 간의 경쟁
II. 원가우위전략, 차별화전략, 집중화전략
* 참고문헌
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