|
네스카페(인스턴트 커피)
지구상에서 매초 3천 컵 소비 -글로벌 기업 `네슬레`
-비효율적이고 방만한 운영의 한계
-피터 브라벡CEO의 다운사이징
-IT통합시스템구축
-브랜드포트폴리오
-조직내 긴장감유지
-새로운 성장전략과 비전
|
|
|
포트폴리오 모형은 사업단위를 전략적으로 선택하고 영위하는데 매우 유용하지만 포트폴리오 모형만으로 사업단위 수준의 전략을 효과적으로 수행하기는 힘들다. 그렇기 때문에 효과적인 전략 수행을 위해 경영자는 포트폴리오 모형 이외
|
|
|
저점유로 현금창출능력이 낮다. 따라서 star로 양성을 하든지 아니면 빠른 시간내에 철수를 결정하여야 한다.
라) Dogs
저성장과 저점유율 영역으로 생존가능성이 낮아 적절한 철수전략이 필요하다. 1. 경쟁전략
2. 포트폴리오 전략
|
|
|
좋지 않으나 자연경관이 수려한 지방이라면 이를 적극적으로 개발해 관광도시로 발전을 추구하는 것 등을 들 수 있다. 전략적 기획의 전제로서의 환경분석
Ⅰ. 포트폴리오 전략
Ⅱ. SWOT분석
1. WT전략
2. WO전략
3. ST전략
4. SO전략
|
|
|
PPM이란?
· PPM의 필요성
· PPM기법
PPM(기업포트폴리오전략)
선택과 집중
현대의 기업은 다수의 사업을 보유
-한정되어있는 자원의 배분 문제 발생
-잘못된 자원의 배분으로 인한 기업의 경쟁력 상실 우려
포트폴리오를 재점검
|
|
|
시장 차별화 전략은
개별 브랜드 단위에서의 경쟁 관점의 브랜드별 STP에 대한 전략 관점 이라고 할 수 있습니다.
마케팅의 고전인 ‘포지셔닝’의 저자 잭 트라우트와 알 리스는 책에서 1.시장차별화
2.포트폴리오전략
3.마케팅전
|
|
|
전략의 분석
1. 한국 IT 산업의 현황
(1) 국내 설비투자 추이
(2) 국내 제조업체의 해외투자 추이
(3) 기술개발동향
(4) 시장점유율 추이
2. 한국기업의 생산전략
(1) D램 품목 날로 다양화,「포트폴리오」생산전략 -
|
|
|
포트폴리오」전략을 적극 활용하는 것이 필요하다. 즉, 기업활동을 위해 필요한 인력을 필요한 때에 필요한 만큼 조달할 수 있도록 다양한 雇傭契約을 통해 人件費를 절감하고 효율적으로 필요인재를 확보해야 한다. 기업의 중추적인 업무는
|
|
|
전략(grand strategy)을 준비함으로써 조직을 위한 전반적인 방향을 결정하지 많으면 안 된다. 둘째, 그들 조직 활동의 유형을 결정하고 여러 사업들 중에서 자원이 어떻게 할당되어야 할 것인가를 결정하는 제품포트폴리오전략(Product portfolio strat
|
|
|
전략들 간의 상호관계를 보여주는 분석틀
┏━━━━━━━━━━
┃ 브랜드 확장전략
┗━━━━━━━━━━
브랜드-제품 매트릭스 분석
브랜드 확장전략
≪ 그 림 ≫
브랜드 포트폴리오전략
┏━━━━━━
|
|
메뉴펼치기
