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대처하기 위해 재고/주문 시스템 개선
주제 수행의 필요성 (Background)
고객의 요구를 파악하여 안경점 운영의 방향 설정
효율적인 재고 관리 1.프로젝트정의
2.사업방향설정
3.AS-IS분석
4.TO-BE 모델설계
5.통합이행계획 수립
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2) 핵심활동과 주변 활동 관계유지
3) 공급업자 관계
4) 공급자 관계 유의사항
8. 아웃소싱 성공사례 : (주)인터비즈 시스템
1) 요약문
2) 회사(기관) 개요
3) 아웃소싱 정책 및 전략
4) 우수 프로젝트 사례
참고자료
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하드웨어 공급사 및각종 개발 지원을 위한 협력사로 구성된 컨소시엄에 사업추진 제안 서론
-기업소개
본론
-ERP도입전략
-As-Is 분석
- To-Be process 분석
- ERP system 구축
- ERP 도입 효과
결론
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프로젝트의 핵심인 개선된 프로세스, 즉 TO-BE 프로세스를 도 출하게 된다. 이와 같은 TO-BE 프로세스는 현재의 회사 업무프로세스와 회사 나 경영자 및 현업에서 요청한 사항과 ERP패키지에 구현된 프로세스를 잘 조 화시켜서 도출한다. 이를 위
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To-Be Process ……………………………………………………… 6
3.1 모델링 및 분석 ………………………………………………………… 6
3.1.1 고객 주문과정 Process …………………………………………… 6
3.1.2 샐러드 바 용량확인 Process …
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가진 브랜드를…
2. 성격소개
팀 프로젝트를 준비하면서 계획을 지나치게 치밀하게 세운 탓에 일정이 지연되어 완성도가…
3. 성장과정
아버지는 굳건하고 푸른 “소나무”같은 존재이십니다. 매년 수익일부를 사회보호단체에…
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창의적인 아이디어 프로젝트(자동완성형포함)
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