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전략 방향에 따른 전략과제 및 실천과제
(1) 전략적 사업구조 구축
① 사업운영구조 개선
ⅰ) 본부 - 사업부간 역할 재정립
ⅱ) 단위 조직별 책임경영제 도입
ⅲ) 상시 사업구조 조정 및 자원 배분
ⅳ) BSC 도입
② 사업영역 확대
ⅰ) 신규 경마시
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system)
3) 마케팅조사시스템(marketing research system)
4) 분석적 마케팅시스템(analytical marketing system)
Ⅴ. 기업관계관리
Ⅵ. 기업위험관리(기업리스크관리)
1. 조직원의 참여와 책임의식
2. 효과적인 위험관리 체계
3. 위험관리 절차의 지속적
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경쟁력을 강화하기 위한 국내 석유화학산업내에서의 구조조정이 이루어지게 됨.
참고문헌
김광규, 경영적 관점에서 살펴 본 우리나라 문화산업 경쟁력 제고방안, 한국문화산업학회, 2010
박진수, 비즈니스서비스산업의 현황과 과제, 산업연
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지만, 우리나라 호텔 산업 구조가 특급호텔 뿐만 아니라 관광호텔도 있다는 점을 고려해, 관광호텔의 성공적인 마케팅 방법에 대하여 생각해보았다. 아무래도 관광호텔은 특급호텔보다 소규모로 운영되고 있다. 관광호텔은 대형 체인 호텔들
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지만 부동산 거품이 꺼지면서 은행들은 엄청난 피해를 입게 된다. 결국 금융업계는 기존의 대출기준을 전면 재검토할 수밖에 없었다.
스칸디아가 지적자본에 주목한 두 번째 이유는 금융보험업을 둘러싼 경영환경의 급속한 변화였다. 세계
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경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 기업의 해외진출방식
I. 수출방식
1. 직접수출
2. 간접수출
II. 계약방식
1. 라이센싱
2. 프랜차이징
3. 턴키 프로젝트
4. 계약생산
5. 전략적 제휴
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전략
1) 고객 맞춤형 서비스
2) 미학적 마케팅 전략
① Starbucks의 미학 마케팅
② Starbucks의 일관된 이미지
③ Starbucks 의 독특한 미학적 이미지 창출법
④ 시사점
3) 표준화된 품질
4) Starbucks만의 고유 문화
3. 향후 구상하고 있
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전략목표를 달성해 갈 것인가\'라는 중요한 질문에 대한 해답을 정해야 한다. 확인 결과 KTF는 향후 크게 \'음성서비스\'와 \'무선인터넷\', \'버티컬 서비스\'등 세가지 전략적 사업추진방향을 계획하고 있는 중이다.
(4) 경영역량 기반강화
거대
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지속적 개척
新사업을 통한 활로 모색
Employee Needs
장기적인 고용안정
역량개발 기회의 확대
성과에 따른 보상 상향조정
직군별 맞춤형 관리
Red Ocean
내수시장 침체와 가격경쟁 심화
글로벌 경쟁 격화 (중국과의 가격경쟁, 일본과 품질
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2.경영철학
Ⅱ.풀무원의 성장비결
1.니치(Niche)시장 공략
2.효과적인 물류시스템
3.기업이미지
4.조직 혁신의 추진
Ⅲ.한국기업으로서 갖는 특성
1.조직 구조적 특성
2.경영 전략적 특성
Ⅳ.풀무원이 주는 시사점
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