맞춤형 인사제도 개선

목차

1. 추진배경 및 경과

2. 임직원 의견조사 및 선진사 벤치마킹 결과

3. 인사원칙 및 제도개선 핵심과제

4. 인사제도 개선(안)
- 직무 및 역량관리
- 직급체계
- 승격제도
- 평가제도
- 보상제도

본문내용

1.1 추진 배경
새로운 도약의 시기를 맞아 “세계 최고의 가치창출 기업”이라는 비젼 달성에 선제적으로 기여할 수 있도록 인사제도의 변화를 통한 인적경쟁력 제고가 필요한 시점
1.2 추진 방향
조직 내외의 복합적 니즈 충족과 장기적 경쟁력 강화에 기여할 수 있는 ‘高成果 인사시스템’을 추구
기존 사업의 守城과 신사업 開拓을 동시에 추구해야 하는 경영전략상의 복합적 욕구에 부응(complex strategic needs)
고용안정과 더불어 경쟁력 있는 보상수준을 요구하는 내부 임직원의 二重的 욕구 만족 (dual employee needs)
Strategic Needs
원가경쟁력의 지속적 확보
안정적 수익기반 강화
신시장의 지속적 개척
新사업을 통한 활로 모색
Employee Needs
장기적인 고용안정
역량개발 기회의 확대
성과에 따른 보상 상향조정
직군별 맞춤형 관리
Red Ocean
내수시장 침체와 가격경쟁 심화
글로벌 경쟁 격화 (중국과의 가격경쟁, 일본과 품질경쟁 등)
원재료 가격, 환율 등 외생변수의 불확실성 심화
고객 니즈의 다양화와 품질향상 요구
2.1 임직원 의견조사 결과 및 시사점
사원 인사제도 개선을 위한 기초조사로서 임직원 인터뷰 및 설문조사를 통해 임직원 의식 및 인사제도 개선을 위한 시사점을 발굴

키워드

인사,   제도,   경영,   맞춤