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전략적 경영에 초점이 맞추어지지만, 때에 따라서는 필요한 데이터를 조회하며 분석모형을 적용하여 데이터의 계량적 분석을 수행하기도 한다. 따라서 중역도 의사결정 지원시스템이 제공하는 기능을 필요로 할 때가 있다는 의미이다.
7) 전
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지
2. 신제품개발과정에서 어떤 설계심사가 이루어질 수 있는지 조사하여 요약
1) 신제품 심사의 목표
2) 신제품 개발과정
(1) 계획 단계
(2) 실행 단계
(3) 출시 단계
3) 신제품개발과정에서의 설계심사
(1) 사업전략의 명확화
(2) 보유기술
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1. 조직구조의 성격
2. 조직구조의 구성요소
Ⅱ. 조직설계와 문화
Ⅲ. 직무설계와 문화
Ⅳ. 국가별 조직구조의 차이
1. 부문화와 사업부제
2. 조직의 공식화
3. 의사결정의 집권화
4. 기능 간의 권력관계
5. 관리시스템의 제도화
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지배기술적 측면
2. 관료제의 약화(라인-스탬조직의 변화)
1) 소품종 대량생산체계
2) 유연생산체계
3. 작업현장의 새로운 관리전략
1) 노동내용의 변화
2) 감독자의 역할 변화
3) 노동과정의 극소전자자동화로 인한 경영통제권 강화
Ⅵ.
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설계될 때 구성원은 소외감을 느끼지 않게 될 것이다. 이렇게 노동의 합리화와 인간화를 동시에 조화있게 통합시킴으로써 기업조직은 기술축적과 생산성 향상을, 구성원은 보다 나은 처우와 근로생활의 보람을 느낄 수 있게 된다. 이를 위해
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전략적인 분야에까지 확대된다. 또한 최근에는 경영혁신의 일화인 비즈니스 리엔지니어링의 IT전략을 주관하고 있다.
(1)기업체질의 전환
지금까지 프로그래밍으로 대표되는 기술적 측면만을 고려하던 경향을, 정보시스템은 소프트웨어를
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1.기업현황
1)발전회사 및 출자회사
2)기업성과
2.조직도
1)조직구성
2)기능별 인원구성
3.정원
1)조직구성
2)기능별 인원구성
4.예산
1)수입지출현황
2)투자 및 출자현황
*세부현황
5.주요사업
1)녹색성장사업
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전략의 변화
- 기업의 핵심역량을 경쟁우위 요소로 집중화(비핵심적 부분은 아웃소싱을 활용)
공급망상의 문제
① 프로세스 설계의 문제
- 복잡한 네트워크 및 비효율적인 프로세스
② 프로세스 운영상의 문제
- 조직간 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. e-SC
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지
3) 지역경제지
4) 매스컴
3. 창업시 고려할 마케팅 전략
Ⅳ. 창업기업의 회계와 세무전략
1. 회계의 개념
2. 기업경영에 있어서 회계의 중요성
1) 경영관리상의 중요성
2) 내부통제 수단으로서의 회계시스템
3) 외부보고용 자료제출시
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전략적, 체계적 변화관리
2. 변화담당자의 개입
Ⅲ. 행동과학지식의 활용
1. 행동과학의 이론지식과 접근방법 활용
2. 인간중심적 가치의 강조
Ⅳ. 장기적, 일상적 과정
1. 조직체 전체에 확산
2. 개선의 강화
3. 끊임없는 변화과정
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