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경영자의 임무가 절대적으로 중요하다.
◆ TQM의 성공요건
Kelada의 5가지조건
- 변화할 수 있는 능력을 지닌 최고경영자
- 품질과 TQM에 대한 분명한 정의
- TQM 도입방법을 아는 것
- TQM을 달성할 수 있는 방법을 아는 것
- TQM을 유지할 수 있는 방
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품질의식이 고취되고 있는 현시점에서는 무엇보다도 IE기술의 도입 활용이 우선되어야 한다고 본다. 품질관리직능과조직
품질관리활동의체계
품질관리업무
품질관리시스템
통계학과품질관리
경영관리기술과품질관리
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경영혁신운동인 LIFT21 을 추진하면서 전천후 경쟁력을 갖춘 세계 초일류기업으로 거듭나고 있다.
삼성종합화학의 LIFT21 특징으로 ‘최고경영자의 인식전환’,‘분임조활동’ ‘아이디어방’ ‘가장 큰 보상은 자기만족과 보람’등을 들고
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경영현황
- 금호타이어의 6시그마도입전략
1) 혁신추진전략
2) 6시그마경영 도입 기본방향
3) 6시그마 프로젝트 추진단계
4) 6시그마추진 인프라
5) 금호타이어 비전플라자 활동
6) 금호타이어 균형성과표 (BSC)
7) 금호타이어 인력관리
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경영에 관한 연구, 경기대학교 석사 논문, 2003년
이해원-항공사의 전략적 제휴 구성 요인, 동아대학교 박사 논문, 2003년
위철현-항공사 브랜드 자산 및 선택 속성, 세종대학교 석사 논문, 2003년
아시아나 항공 홈페이지 (www.flyasiana.com)
한국 항공
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품질관리
불량이 없어야 산다는 신념 아래 R&D, TQC, 공정관리, 분임조 활동 등을 통해 철저한 품질관리를 이뤘고, 또한 선진기술과 행보를 같이 하기 위해 선진품질규격의 획득에 주력하였다.
5) 경영자의 뛰어난 선견력과 판단력
최고경영자의
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경영의 특징 및 방법 소개
1.1]. 6-시그마(σ)의 정의
1.2]. 6-시그마(σ)의 종합적 의미
1.3]. 6-시그마(σ) 경영의 추진과정
1.4]. 6-시그마(σ) 경영의 특징
1.5]. 기존 품질 혁신 운동과의 차이점
2. 6-시그마(σ) 경영의 성공적 도입 방안
2.1]. 6-
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품질비용.hwp
- http://www.inetbook.co.kr/
- http://www.thenanbiz.com/files/smv119/경영스쿨/생산관리
- http://www.centerworld.net/acad/prof/leejk/research.htm 1. TQM
1) TQM의 정의
2) TQM의 적용절차
2. QC
1) 품질비용의 정의
2) 품질비용 도입의 필요성
3) 품질비용의 분
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작업계획과 통제
5. 서비스작업의 계획과 일정계획
6. JIT생산
7. 자재관리와 구매 및 물류관리
Ⅳ. 통제의사결정
1. 작업측정
2. 종합적 품질경영
3. 품질관리
4. 프로젝트의 계획과 통제
5. 유지관리와 신뢰성
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경영이념과 종업원 의식구조에 그 뿌리를 두고 있다. 따라서 간판 시스템이나 품질 분임조와 같은 제도는 하나의 독립된 시스템으로서 개별적으로 활용할 수 있는 것이 아니라 전체 시스템의 한 부분으로서 유기적인 조화를 이룰 때 그 효과
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