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품질대상과 품질경영상에서 제조업과 서비스업을 각각 대기업과 중소기업으로 구분하여 포상하고 있는 것 외에도 부문상이라는 것이 따로 있다. 1989년에 도입된 공장혁신상, 가치혁신상, 설비관리상 외에도 환경경영우수기업상, 산업표준화
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저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 생산관리의 의의
II. 생산관리의 내용
1. 공정관리
2. 품질관리
3. 원가관리
4. 자재관리
5. 작업관리
6. 재고관리
* 참고문헌
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1.품명
2.동원참치의발자취
3.동원참치제조공정
4.품질관리방안
5.문제점
6.개선방안
7.고찰
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품질 경쟁을 유도하고 품질을 관리하는 기법이다. 현대 기업들은 무한 경쟁 속에서 하루하루 힘겹게 싸우고 있다. 따라서 소비자에 대한 초점을 강조하고 시스템을 보다 강조하는 TQM은 기업에게 있어 좋은 무기가 될 것이라 생각된다.
Ⅳ 참
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관리의 싸이클을 적용하여 문제의 원인이 되는 주요 요소들을 파악하고 그 원인들을 개선함으로써 문제를 해결한다. 블랙벨트는 6시그마 방법론을 완벽하게 프로젝트에 적용해야 하며 품질 분야의 기술적, 문화적 변화를 주도해야 한다.
(4)
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2. 작업 공정
본론
3.생산운영 관리적 측면
a. 수요 예측
b. 프로세스 및 설비배치의 파악
c. 작업시스템 설계
d. 품질관리
e. 자재, 재고관리
4. 문제점 인지
4-2.해결방안 및 개선효과
결론
5. 소감
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관리의 특징
가. 기계화
나. 대량 생산
다. 단순화
라. 전문화
마. 자동화
바. 연구개발
6. 생산 관리의 계획과 통제
가. 수요예측
나. 생산 계획
다. 일정계획
라. 자재소요계획
7. 재고 관리
8. 품질 관리
9. 품질 관
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관리 기법으로서 총체적 품질관리
1. 사회복지 서비스의 질 향상 방법 : TQM
2. TQM 이란 무엇인가
05. 위험관리
1. 위험관리의 필요성
2. 위험관리(Risk management)의 이해
3. 위험관리(Risk management)는 무엇인가
4. 위험관리의 목적과 의의
5.
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자원을
관리
·생산성을 향상하고 원가를 절감하여 회사 이익률 재고에 직접 기여
·주요업무로 생산계획 수립, 원자재 수급관리, 공정관리, 원가관리
등을 수행 생산품질관리의 핵심역량
주요업무
근무환경
SWOT분석
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품질관리학원 02-677-1126
74. 1회당 발주비용이 20,000원 1년간 보관하는 경우의 재고비용이 1,000원 연간수요량이 15,000개라면 경제적
발주량은 몇 개인가?
가.712개 나.725개 다.754개 라.775개 .
75. 4가지 주문작업을 1대의 기계에서 처리하고자 한다.
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